Nu heel het land, op een enkele uitzondering na, in de ban is van Oranje is het goed om eens te kijken waaraan het succes van onze Manschap aan toe te rekenen is. Teamwork, niks meer en niks minder.
Teamgeest.
Om als een team te werken moet dat team aan een aantal voorwaarden voldoen. Op de eerste plaats moeten alle teamleden beseffen dat succes alleen maar mogelijk is als iedereen zich ondergeschikt maakt aan het team. Italie en Frankrijk faalden omdat de vedetten zich te nadrukkelijk een rol wilden toedichten of toegedicht kregen. De keuze van Van Basten om individuen als Seedorf en Van Bommel niet op te nemen in de selectie laat zich zo mogelijk verklaren. Beide trekken het spel graag naar zich toe en zijn daardoor geen echte teamspelers.
Duidelijke taak.
Ook dienen alle teamleden hun taak te kennen, maar ook bereid zijn om tijdelijk de taak van anderen over te nemen. Neem Kuyt. Aanvaller. Maar zonder morren verdedigt hij mee, evenals de andere aanvallers. Zelf aanvoelen wat je als teamlid moet en mag is ook een voorwaarde voor succes. Ook van Basten beseft dat, doet zijn werk, kent zijn taak en manifesteert zich als een lid van het team, niet als de leider. En dat brengt ons naar het volgende punt.
Een team heeft geen leider. Is zelfmanagend.
In de tijd dat de zelf managing team in opkomst waren verscheen een boek met al titel "leiding geven aan Self Managing Teams". Onbegrijpelijk dus. Niet dat er geen leiding gegeven moet worden aan een team. Dat wel. Maar er is geen leider, geen baas, niet een persoon die de hiërarchische macht heeft. Het leiderschap past zich aan aan de situatie. Als de opstelling gemaakt wordt dan overlegt de Coach met zijn technische staf. De tactiek wordt besproken met het team. In het veld geeft Van Der Sar leiding als er verdedigd wordt. Een spits of middenvelder zet de lijnen uit bij de aanval. En wat het meest belangrijk is, de teamleden coachen elkaar!
En U?
Veel managers willen het succes van het Nederlands Elftal gebruiken om de teamgeest binnen hun organisatie te versterken. Wouter Bos bijvoorbeeld. Die riep op het partijcongres van de PvdA op om een voorbeeld te nemen aan Oranje. Meteen daarop maakte hij echter de meest elementaire fout door meteen zinnen te gaan roepen die allemaal begonnen met "Ik".
In een team bestaat "Ik" niet, alleen maar "Wij".
Laten we hopen dat "wij" binnenkort een feest kunnen vieren als in 1988. Beetje sneu voor de eigenaars van woonboten, als weten die nu dat ze vast maatregelen moeten gaan nemen.
Ad de Beer is een gedreven all round business coach en interim manager die organisaties helpt om vanuit de kracht van mensen verbeteringen te realiseren.
Het losmaken van de kracht van mensen is een voorwaarde voor bedrijven en organisaties om succesvol en te zijn en optimaal te presteren. Zijn bedrijf F-ektief Business Coaching begeleidt bedrijven in deze processen.
Over veranderen door mensen schreef hij het boek “klantgericht veranderen”.
Ook is hij een onderhoudend spreker over diverse onderwerpen.
Ook is hij eigenaar van Interim-anders, agamedes, zzp-marktplaats.eu en de community managersenondernemers.nl
telefonisch is hij te bereiken op 0612724659
Heldere uiteenzetting.De resultaten spreken voor zich. Alhoewel niet echt een voetbalfan geniet ik van de werklust, inzet en inderdaad teamspirit van Oranje! 3x Hoog!!
DIBRIE
|
|
22
-
06
-
2008
|
11
:
19
uur
Complete onzin betreffende Clarence Seedorf.
Deze voetballer bewijst al talloze jaren namelijk wel de ultieme teamspeler te zijn. O.a. op zijn initiatief is de speelwijze van Oranje aangepast aan de moderne eisen van het internationale voetbal. Deze speelwijze vereist nu juist een vlekkeloze samenwerking binnen het team. Verder spreekt zijn prijzenkast boekdelen.....
Over de kwaliteiten van Seedorf niets dan lof, maar in de gewraakte wedstrijd tegen Spanje (geloof ik) nam hij de gewraakte penalty (en mistte) tegen de afspraken in, dan ben je geen teamspeler.
Hetzelfde gebeurde overigens zaterdag met Van Persie, wat een bewijs is dat Nederland niet als een team speelde.
De gevolgen zijn bekend.
DIBRIE
|
|
23
-
06
-
2008
|
18
:
23
uur
@ Ad de Beer
Ik wil u erop wijzen dat voetballen op zich al een teamsport is. Indien je de regels van deze sport niet hanteert of respecteert als voetballer, dan ben je nergens. Dit staat los van het feit of Seedorf al dan niet in een paar wedstrijden gemaakte afspraken zou hebben geschonden (ook daar zijn de meningen over verdeeld). In het merendeel van zijn gespeelde wedstrijden toont hij zich naar de mening van zijn medespelers en trainers wel degelijk een teamspeler. Anders zou hij toch nooit meer worden opgesteld lijkt me. Het is makkelijk om de massa in deze te volgen, dan een eigen standpunt in te nemen.
Waarom zou van Basten Seedorf dan niet meer hebben geselecteerd?
Waarom was het ego van Seedorf zo gekwestst dat hij zelf bedankte voor Oranje?
Het probleem met voetbal is dat er vedetten zijn en die passen maar moeilijk in een team.
Maar dat is een andere discussie
DIBRIE
|
|
23
-
06
-
2008
|
20
:
34
uur
Iedere (bonds)coach heeft zo zijn eigen voorkeuren. Zo ook Marco van Basten. Ik heb nergens gelezen dat Van Basten Seedorf geen teamspeler vindt. Anders had hij hem toch überhaupt nooit geselecteerd. Van Basten gaf gewoon zijn voorkeur aan anderen, dat is zijn goed recht. Voor de beweegredenen van Seedorf verwijs ik naar de volgende url: (Klik hier)
Hij verwijst naar de persoonlijke relatie tussen hem en het Team Van Basten, het Nederlands elftal wil hij ondanks alles nog steeds dienen.
Typisch Hollands om over vedetten te reppen. Wat is er mis met een vedette in een team? Van Basten was ook een vedette, Cruyff ook ( die overigens ook wel eens bedankte). Eenheidsworsten bereiken niets.
Over de auteur:
