Verbeter de bedrijfsresultaten met integraal gezondheidsmanagement
Door: ,
24-05-2007,
06:23 uur
Integraal gezondheidsmanagement (IGM) levert een concrete bijdrage aan de verbetering van de organisatieresultaten. In tangibles (euro's) en intangibles (meer tevredenheid, betrokkenheid enz.). Wil je ook een aantrekkelijke werkgever zijn? Voor de medewerkers 'the extra mile' gaan? Denk dan eens na over het invoeren van IGM. De ARBO voorbij...
Meer gezondheid in organisaties
Steeds meer organisaties gooien het roer om. Van reactief beleid om te kunnen voldoen aan de wettelijke ARBO-richtlijnen wordt overgegaan op integraal gezondheidsmanagement (IGM).
Hieronder wordt verstaan: ‘Het systematisch en doelgericht managen van de bedrijfsactiviteiten met het doel de gezondheid van mens en organisatie te bevorderen.’
De benadering is integraal omdat:
• geen onderscheid wordt gemaakt tussen gezondheidsrisico’s op het werk of privé; het belangrijkste doel is de gezondheid van de medewerkers bevorderen;
• de samenhang in alle activiteiten om te voldoen aan de ARBO-richtlijnen wordt gemanaged en verbonden met de bedrijfsresultaten, om op die manier gezond gedrag te verbinden met de bedrijfsresultaten en daarmee winst te boeken voor de organisatie én de werknemers.
Denk bij IGM aan het verankeren van gezondheidsbevordering in de strategie van de onderneming, zodat het management er daadwerkelijk op aan kan sturen met preventieprogramma’s waarmee psychische (zoals pesten en burn out) en fysieke belasting worden voorkomen. Ook wordt pro-actief gestuurd op het bevorderen van een gezonde werkomgeving (veilig werken), een gezonde leefstijl en verzuimbeleid (verzuim is gedrag en dus een keuze en verzuim wordt niet gemedicaliseerd).
Motieven voor organisaties om integraal gezondheidsmanagement in te voeren:
• gezondheid wordt een strategisch doel van de organisatie;
• maatschappelijk ondernemerschap;
• behoud van menskracht (ook op oudere leeftijd);
• veranderde opstelling van verzekeraars en zorgaanbieders;
• IGM is een business case (investeringen verdienen zichzelf op termijn terug).
VoordelenIGM organisaties
• hogere productiviteit;
• beter (maatschappelijk) imago;
• aantrekkelijke werkgever;
• minder wervingskosten;
• betrokken, loyale medewerkers;
• betere inzet medewerkers;
• minder verzuim;
• minder ongevallen;
• minder gezondheidsgerelateerde kosten en daarmee wordt de basis voor de business case gelegd.
VoordelenIGM medewerkers
• gezonde werkomstandigheden;
• bevordering gezonde leefstijl;
• het bevorderen van gezond gedrag als secundaire arbeidsvoorwaarde;
• minder of geen dreiging;
• weinig tot geen pesten;
• geen fysiek of psychisch geweld;
• veilige werkomgeving;
• gezondheid wordt door te werken bevorderd;
• meer werktevredenheid;
• betere kwaliteit van leven.
Integraal gezondheidsmanagement
Het blijkt uit heel veel onderzoek dat gezondheidsmanagement een business case. De investeringen hierin gedaan verdienen zichzelf terug.
Heb je positieve of negatieve ervaringen met het bevorderen van gezond gedrag in je organisatie? Voel je vrij om te reageren. Wil je meer weten over integraal gezondheidsmanagement (als business case)? En hoe je op een praktische manier beleid kunt ontwikkelen en implementeren? Kom dan naar het seminar gezondheidsversnellers. Schrijf je in via www.gezondwerkeninhetazm.nl
· Architect van toekomstbestendige oplossingen om mensen & organisaties meetbaar met 70:20:10 oplossingen beter te laten presteren.
· Auteur van boeken met het doel hrd te versterken zoals '70:20:10 naar 100% performance', ‘Kostbaar Misverstand; van training naar business improvement’ en ‘Liever (g)een training’.
· Samen met Charles Jennings en Vivian Heijnen heb ik het 70:20:10 Institute opgericht om dit gedachtegoed in cocreatie met onze collega's in de wereld te verspreiden en te verbeteren.
Over de auteur:
