Mocht u voor het aanemen van een nieuwe arbeidskracht twijfelen tussen twee kandidaten waar van er één burn-out is geweest, twijfel dan niet langer en kies de kandidaat met de verwerkte burn-out.
Was het maar zo makkelijk om als je eenmaal een burnout hebt gehad je de volgende kunt voorkomen. Helaas krijgt niet iedereen de juiste tools mee. En grenzen stellen blijft lastig. Dus zo zwart wit is het helaas niet volgens mij.
Herma Swijtink
|
|
1
-
05
-
2017
|
11
:
02
uur
Ik sluit me aan bij aan Miriam; niet iedereen die een burnout heeft gehad heeft destijds tools aangereikt gekregen om een nieuwe burnout te voorkomen.Vaak is de aangeboden begeleiding uitsluitend gericht op herstel. Daarom is het voor werkgevers belangrijk een coach/psycholoog in te schakelen die de werknemer ondersteunt bij het ontwikkelen van nieuwe gewoontes en gedrag die een terugval voorkomen. Dat kost soms iets meer tijd en geld maar uiteindelijk wordt er veel bespaard, met name ook ellende bij de werknemer.
Ellen
|
|
1
-
05
-
2017
|
21
:
49
uur
Wat een onzin blog.
Inderdaad, eens met Miriam en Herma.
En ook, net alsof dit een werkgever overhaalt.
Mijn ervaring is nog altijd dat je beter over je burn-out kunt zwijgen, omdat de meeste werkgevers dit als een zwakte zien en niet als een kracht.
G.H.
|
|
1
-
05
-
2017
|
23
:
20
uur
Het lijkt mij ook veiliger om iemand aan te nemen zonder smetjes.
Als er toch gedoe komt wil ik niet graag uitleggen waarom ik niet iemand heb aangenomen zonder problemen.
Helaas is het zo dat nog teveel werkgevers voorzichtig zijn bij het aannemen van iemand die burn-out is geweest. Zo zijn banken ook voorzichtig met financieren als mensen eerder failliet zijn geweest. In US is het juist eerder een voordeel. Een ezel stoot zichzelf niet gemakkelijk aan dezelfde steen. Zo is het ook met burn-out. Het vereist voor veel werkgevers helaas nog omdenken. Ik vind dat jammer want uit ervaring weet ik dat de meeste mensen die ooit burn-out zijn geweest beter in hun kracht komen en veel van zichzelf hebben geleerd. Moeten we nu ook geen mensen meer aannemen omdat ze ooit tijdens een skivakantie hun been hebben gebroken omdat ze over hun grens zijn gegaan? Of eerder een auto ongeval hebben veroorzaakt waarbij ze letsel opliepen? Pff. Moeten we dan alleen nog mensen aannemen die met 100 km per uur op de snelweg rijden? Nooit gaan skiën, paardrijden, motorrijden, parachutespringen, fietsen en altijd braaf in het gelid lopen? Het is gewoon prettig als iemand zijn grenzen heeft leren kennen en dat is voor een werkgever nou eenmaal fijn meegenomen.
Miriam
|
|
2
-
05
-
2017
|
10
:
08
uur
Hallo Pieter,
het gaat ook niet dat ik het er niet mee eens bent dat werkgevers de mensen niet aan moeten nemen. Juist wel. Geef ze een positieve werkervaring! Maar over het feit dat ik eerder beschreef: niet iedereen krijgt tools mee en eens een burnout gekregen, dan ligt dat erg gevoelig.
Heel raar dat het juist zo werkt, toch zou het inderdaad kunnen werken!
Jo
|
|
2
-
05
-
2017
|
16
:
16
uur
Was het maar zo simpel.
Lees eens het E-book van Jan Fermont:
''De kracht van de flow''.
Ook aan te bevelen voor zij die nog nooit iets gevoeld hebben dat op een b-o leek.
O, eh een tijdje werkgever worden is ook niet verkeerd om te weten waar je het over hebt.
Een burn out lijkt de laatste tijd ook steeds meer in de management lagen van organisaties plaats te vinden in mijn omgeving. De stimulans om steeds meer te belonen voor het oppakken van verantwoordelijkheid ken zijn keerzijde van de medaille.
Rob
|
|
20
-
05
-
2017
|
19
:
45
uur
Het lijkt wel of het de nieuwste trend is, burn-out. Als je geen burn-out hebt gehad hoor je er niet bij. Ik zie zelfs jongeren van 28 thuis ziek zitten met een burnout van die 3 jaar dat ze gewerkt hebben. Maar even zonder gekheid, de meeste mensen hebben last van overspannenheid. Dat ''geneest'' weer mbv rust en goede tools om je grenzen te leren kennen. Een echte burnout american style, dus echt alles gegeven en volledig afgefikt, daar kom je nooit meer van terug.
Erg mooi dat het soms zo werkt. Dat kan ik dan ook zeer toejuichen en op zich kan ik er in de positieve gevallen ook in meegaan dat het waarschijnlijk harde werkers zijn. Helaas blijkt het in de praktijk zo te zijn dat niet iedereen de tools heeft om een tweede burn-out te voorkomen. En zelfs als je de tools hebt, kan het door omstandigheden er opnieuw 'insluipen'. Bovendien kan 1 van de zogenoemde tools zijn het besef dat je altijd te hard' hebt gewerkt en dat het niet ten gunste zal zijn als je dat nu weer zal gaan doen. Nu zal er vast gereageerd worden dat het dan niet 'de juiste' tools zijn. Dat kan ik dan niet vertellen, maar ik betwijfel dat dan ten zeerste.
Maya
|
|
22
-
08
-
2017
|
20
:
26
uur
Te hard werken is nog nooit de enige oorzaak geweest van een burn out. Wel de combinatie te hard werken-te weinig rust.
Als je als werkgever een beetje in de gaten houdt of je mensen naast hun harde werken ook hun rust gunt dan ben je als werkgever goed voor je personeel en daarnaast ook voor je bedrijf en jezelf. Vaak waardeert een werkgever het echter niet als men 'waakt' over zijn eigen vrije tijd. De insteek dat men dan niet graag wil werken is zo gemaakt. Dat dit juist de productiviteit ten goede komt daar wordt vaak niet eens aan gedacht. Het wordt eerder als ongemotiveerd gezien terwijl het juist andersom werkt.Die redenatie was mede oorzaak van mijn tweede burnout mét enorm veel overuren en vakantie uren die nog niet opgenomen waren (lees: konden niet worden opgenomen).
Je komt echt wel terug na een burnout Rob ,echter met veel meer eigen-wijsheid.
En laat dat nou net vervelend zijn voor een werkgever. Zelf denkend personeel is lastig.Echter kan het andersom
een werkgever wel helpen om nog beter voor zijn personeel te zijn waardoor deze als vanzelf nog beter hun best blijven doen. Het werkt twee kanten op.
Ellen
|
|
22
-
08
-
2017
|
21
:
05
uur
@Maya, Goede bijdrage!
Bernie
|
|
23
-
01
-
2018
|
12
:
46
uur
Het lijkt mij ook veiliger om iemand aan te nemen zonder smetjes.
Als er toch gedoe komt wil ik niet graag uitleggen waarom ik niet iemand heb aangenomen zonder problemen
Maya
|
|
2
-
02
-
2018
|
14
:
50
uur
Interessante gedachtengang Bernie. Of is het een kopie van 01-05-2017??
Wat ik lees is : Ik wil zelf niet op mijn bek gaan....dus kies ik de veilige optie....
Dat zegt alles over jou en helemaal niks over iemand die een burnout heeft gehad.
Laten we gewoon zeggen waar het echt om gaat: geld.
Ziek zijn kost geld en dat wil men niet.
Wat jammer blijft is dat je tijdens een gesprek ook kunt kijken wat iemand nou daadwerkelijk heeft geleerd van zijn/ haar burnout. Om dat vervolgens mee te kunnen nemen in je evt beleid.
Ik zou jou dus geen nieuw contract aanbieden.
Te kortzichtig helaas ,je laat belangrijke groeikansen voor een gezonde bedrijfsvoering onbenut.
Zonder goede werknemers en een gezond klimaat heb jij gewoon geen bedrijf
Over de auteur:
