Technologisch lijkt zo’n beetje alles mogelijk. We kunnen vanuit ons huis kunst over de hele wereld bekijken, naar de maan, met een parachute op de rand van de dampkring springen en enge ziekten genezen en voorkomen. Ik vraag me soms wel af wat het ons oplevert en wat de prijs is. Wat betekent al die technologische vooruitgang bijvoorbeeld voor jouw bedrijf, voor jouw werk als manager?
Technologisch kan je spreken van revoluties. Met onze infrastructuur beschikken we over ongekende mogelijkheden. Tegelijkertijd ervaar ik ook de onzekerheid die het oplevert en een grote druk. Je moet mee in de vooruitgang. De concurrenten zitten tegenwoordig overal, over de hele wereld. Niet alleen qua aanbod van producten, maar ook qua arbeid, transport en innovatie.
Pakken wat je pakken kunt!
De mens is van nature geneigd om dergelijke omwentelingen als een bedreiging te beschouwen, met onzekerheid en angst als gevolg. Er zijn wel mensen die hun best doen de voordelen te benoemen van deze nieuwe orde, maar bij de meesten leidt het tot een dramatische beperking van hun tijdshorizon. De lange termijn is onvoorspelbaar. Het grote graaien is daar misschien wel een gevolg van. Omdat je toch niet weet wat komen gaat, moet je nu maar pakken wat je pakken kunt. Zo komt de korte termijn economie te staan tegenover lange termijn continuïteit en leefbaarheid.
Nu voor later
In bedrijven neemt het korte termijn denken toe. Bonussen voor (korte termijn) aandeelhouderswinst. Balanced score cards voor snelle resultaten, in ieder geval op papier. Steeds snellere roulatie van managers. Wie houdt zijn bedrijf in stand als hij het goed kan verkopen? Het korte termijn denken is overal in bedrijven merkbaar, terwijl iedereen weet dat het in de meeste gevallen beter is om samen te werken aan de continuïteit van het bedrijf op de lange termijn.
Oud gedrag
De evolutie van de mens loopt achter op de revolutie van de technologie. Het is het ingebouwde vecht-vlucht gedrag dat ons mensen behoorlijk in de weg zit. Onzekerheid verlamt en zorgt dat we de rijen sluiten. Hoe groter we de risico’s ervaren, hoe meer korte termijn.
Technology, Entertainment and Design
Gelukkig zijn er wel mensen die deze neiging kunnen onderdrukken. Zij gaan op zoek naar de positieve verhalen en zorgen voor verspreiding. De TED filmpjes zijn hier een prachtig voorbeeld van. Technologie wordt door velen in de filmpjes weer in een perspectief geplaatst, met hoopvolle toepassingen, gericht op duurzaamheid en geluk.
Samen en delen
Hoewel het wellicht tegen je intuïtie in gaat, nodig ik iedereen uit om mee op zoek te gaan naar de mogelijkheden, de gunstige signalen en de goede voorbeelden. Wees overvloedig in de verspreiding ervan. Richt je ambities op de lange termijn en nodig medewerkers en collega’s om daar op een goede manier vorm aan te geven.
Prachtig beschouwend stukje met veel herkenbare punten.
Denk dat het niet alleen met snelle technologische ontwikkelingen te maken heeft. Ook met de faalbaarheid en houdbaarheid van eenzijdige (financiële) economische modellen. Niet de menselijke evolutie loopt achter, maar -een deel van- de mens accepteert de producten en gevolgen van die eigen evolutie niet meer. Ze zijn het dan zat dat bepaalde modellen, systemen en werkmethodes, tot welvaart- en welzijnsongelijkheid leiden en roofbouw (letterlijk en figuurlijk) op mens een aarde uitlokken. Dit is wat anderen misschien de transitie of paradigmashift noemen.
Over de auteur:
