28 november 2010 - In deze aflevering van de NTR-serie Leiders gezocht onderzoekt Jeroen Smit in hoeverre leiderschap aangeboren is. Met onder anderen: Scott Shane, Henry Mintzberg, Ben Tiggelaar en Stephen Covey.
Goeie leiders hebben meestal een persoonlijke goal die gevoed wordt door incentives, machtswellust,satus en thuis niets te zeggen hebben etc.
gaby
|
|
14
-
12
-
2011
|
11
:
56
uur
charismatisch leiderschap(natuurlijk leiderschap )valt niet te leren uit een boekje,
dat stukje zit in de genen.
Manager is een fantastisch beroep ,combinatie van gevoel en commercie lijkt opzich tegenstrijdig maar het een gaat echt niet zonder het ander.
Als manager ben je de drive ,DE BELANGRIJKSTE
schakel in het bedrijf.
niet te verwarren met autoriteit!
Henri
|
|
15
-
12
-
2011
|
08
:
39
uur
Authentieke (natuurlijk) leiderschap is :
Als mensen graag voor je willen werken!
Het betreft echte aandacht en verantwoordelijkheid nemen.
gaby schultz
|
|
22
-
12
-
2011
|
06
:
54
uur
WIE DURFT ER VAN ZICH ZELF TE ZEGGEN DAT HIJ/ZIJ EEN NATUURLIJKE LEIDER IS EN WAAROM JE DAT DAN DENKT.
HOE DENK JE DAT ANDEREN OVER JE DENKEN?
gRAAG REAKTIES IK ZAL ZE ALLEN BEANTWOORDEN!
gABRIEL
S.C.
|
|
30
-
01
-
2012
|
21
:
25
uur
Hallo,
Authentiek is de basis van Leiderschap,
Leiderschap is aangeboren,... maar je kunt het ook leren,
@Gaby,
Wat versta jij onder Natuurlijke leider?
lief-inny@hotmail.com
|
|
16
-
03
-
2012
|
18
:
41
uur
Leiderschap is soms aangeboren,maar toch moet je veel bij leren om het meer inhoud te geven vooral op gebied van communicatie en je maatschappelijk gedrag.
Robin
|
|
10
-
04
-
2012
|
19
:
14
uur
Leiderschap heb je of niet. Natuurlijk kun je alles leren, maar theorie is nog geen praktijk.
En dan nog de integriteit, bij veel leidinggevend is dit ver te zoeken zij gebruiken alleen hun macht en dat komt de motivatie niet ten goede.
Een goede leider weet namelijk zijn mensen te motiveren.
Robin
S.C.
|
|
15
-
04
-
2012
|
18
:
31
uur
Hallo Robin,
Daar heb je gelijk in,
Wat doe jezelf voor werk?
gilbert Benita
|
|
18
-
06
-
2012
|
13
:
28
uur
Leiderschap moet je aanleren
S.C.
|
|
18
-
06
-
2012
|
19
:
15
uur
Hallo Gilbert,
Zou je daar iets meer over kunnen vertellen?
Want wat doe jezelf?
patrick
|
|
3
-
07
-
2012
|
15
:
51
uur
leiderschap heb je in jou en de tools krijg je naarmate je bezig bent in praktijk.als je van nature al goed kan omgaan met anderen en hun kan aanvoelen en jij ook nog het vak beheerst waar jij de leiding over hebt dan kan er geen betere leider zijn dan zo iemand.dit is vaak niet het geval bij familie bedrijven
S.C.
|
|
4
-
07
-
2012
|
15
:
54
uur
Leiderschap moet in je zitten, dus je hebt het of je hebt het niet,
Iemand die het al heeft, gaat het veel makkelijker, dan bij iemand die het nog moet leren,
Echte Leiderschap is,... Je bent het van Nature, Dat je zo uitstraald, je Charisma,... Dat je Authentiek bent,... Dat medewerkers het werk voor je willen doen,... En geen machtsmisbruik,... Maar op een bepaalde manier heb je wel Macht,
Louis
|
|
17
-
09
-
2012
|
11
:
31
uur
Leiderschap is voor mij een aangeboren eigenschap welke samengaat met empatisch vermogen, durf, een mix van intro & extroverte eigenschappen, richting durven aangeven deze ook weten te onderbouwen, duidelijk zijn over je intenties, oprecht en eerlijk, standvastig durven om koers te veranderen, mensen aan je weten te binden. En dat kan je niet leren zonder als resultaat een robot te zijn met een boekje in je hand over hoe moet dat ook alweer :)
Ton R von H.
|
|
17
-
09
-
2012
|
16
:
35
uur
Ik lees nergens in de reacties dat leiderschap ontstaat nadat je:
the dirt under your fingernails hebt gezien, geroken, geproefd bij de lunch...
Ik lees veel uitleg over leiderschap uit dikke studieboeken. Waarschijnlijk om de investering te rechtvaardigen. Leiderschap is ploeteren, vloeken bij tegenslagen, bescheiden blijven, succesvol leiding geven aan jezelf en mensen durven te inspireren. Leiderschap hangt samen met de mate van je onbewuste bekwaamheid.
