Daartoe moeten zeven vragen aan de strategie worden gesteld. Wiens of welk belang is in het geding bij de beoordeling van een strategie of vanuit wiens of welk belang is de strategie opgesteld? Welke missie dient de strategie en welke waarden zijn er aan verbonden? Vanuit welke visie op de markt, sector en samenleving is de strategie geformuleerd? Voldoet een voorgestelde strategie aan de criteria waarmee een strategie zich onderscheidt van een planning of droom? Passen de strategie en de mensen die haar moeten realiseren wel bij elkaar? Op welke wijze is de realisatie van de strategie georganiseerd? En hoe is de meta-control op de strategie georganiseerd.
De laatste vraag geeft aan dat strategie draait om het succes van de onderneming en niet om de vraag of zij wel wordt gerealiseerd.
Bron(nen): Holland Management Review (mei/juni 2009)
