Sociale innovatie moet Vostermans door crisis loodsen
Het bedrijf heeft wederom de opdracht om een mal te fabriceren van zonneauto Nuna, die mee zal doen aan een wereldrace in Australië. Ondanks deze meevaller heeft het innovatieve bedrijf 25 van de 250 personeelsleden moeten ontslaan, waarbij in ieder geval de mensen met tijdelijke contracten moesten wijken. `Vaak met pijn in het hart, omdat het goeie en betrouwbare werknemers zijn`, aldus personeelsmanager Geert Vergeldt. Dankzij de goede naam van het bedrijf lukte het vorig jaar nog het (toen nog schaarse) personeel binnen te halen en te behouden. Het bedrijf houdt het contact met de werknemers in stand en bij eventuele terugkeer zal er een financiële genoegdoening volgen. `Het is een investering. Je laat zien dat je de medewerkers waardeert en hoopt dat ze terugkeren als het werk aantrekt`, meent Vergeldt.
Met het in eigen beheer uitvoeren van klussen wil het bedrijf de kosten verder besparen. Eerder al heeft Vergeldt verbeterprojectgroepen opgestart, die vooral gericht zijn op preventie. Intensief contact tussen werkgever en werknemer moet ervoor zorgen dat het ziekteverzuim verder wordt teruggedrongen.
