Zelfroosteren leidt tot meer debat dan businesscases
Onder meer in de zorgsector, in het onderwijs, bij hulpverleningsdiensten en in de procesindustrie wordt met openingstijden gewerkt die ruimer zijn dan 40 uur per week. Bij zelfroosteren krijgen medewerkers meer zelfsturing en zeggenschap over het maken van roosters. Momenteel komt zelfroosteren in Nederland niet voor in de vorm van een concept dat vastomlijnde diensten verlaat. Terwijl het loslaten van diensten juist een van de typerende kenmerken van zelfroosteren is. Wel zijn er in de afgelopen jaren veel organisaties aan de slag gegaan met andere vormen van individueel roosteren.
De beoogde doelen zijn het reduceren van het aantal dienstruilingen, verlaging van het verzuim en een hogere efficiency in de bedrijfsvoering. Pilotevaluaties tonen aan dat zelfroosteren leidt tot een groeiend verantwoordelijkheidsgevoel bij werknemers.
Bron(nen): Gids voor Personeelsmanagement (september 2011)
