Goede, getalenteerde werknemers leveren veel concurrerend voordeel op. Dat maakt hen tot een kostbaar bezit en het effect van goed of slecht talentmanagement is dan ook te groot om dit door een (HR-)afdeling te laten uitvoeren. CEO`s dienen het talentmanagement vanuit de top te sturen. Diegenen die dit niet doen, zullen op zeker moment kunnen ontdekken dat hun organisatie een tekort heeft aan werknemers met de benodigde vaardigheden om hun bedrijf voort te sturen.
Niet alleen mensen, ook de technologie spreekt een belangrijke rol bij een effectief talentmanagement. Als een bedrijf het beste uit zijn personeel wil halen, dienen de instrumenten en systemen optimaal te zijn.
