Bedrijfsleven moet veranderen om echt werk van MVO te maken
Hij stelt dat het bedrijfsleven zich fundamenteel anders moet opstellen wil het serieus werk maken van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Topmanagers hebben immers contacten met beleidsmakers bij nationale overheden, invloedrijke personen en allerlei partijen buiten het commerciële bedrijfsleven. Zij zouden zich in die contacten hard moeten maken voor en omslag in formele en informele normen en waarden. Die omslag moet uiteindelijk leiden tot een ware internationale harmonisatie van de normen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Delios stelt dat managers handige bespelers zijn van markten en ervoor kunnen kiezen om MVO te concretiseren. Als zij zich inzetten om de internationale verschillen in formele en informele MVO-normen te verkleinen, dan kunnen ze hun werknemers beter behandelen zonder aan concurrentiekracht in te boeten en door de markt te worden gestraft.
Bron(nen): Holland Management Review (november/december 2010)