Gandhiaanse innovatie helpt ondernemer omslag te maken
Geënt op de businesscases van succesvolle Indiase bedrijven ontwikkelden de onderzoekers Prahalad en Mashelkar een raamwerk met twee variabelen om te komen tot een Gandhiaanse manier van innovatie. De twee variabelen zijn de technologiebron en de organisatiecapaciteiten. Tezamen genereren deze drie vormen van innovatie: ontwrichtende businessmodellen, het aanpassen van organisatiecapaciteiten en de creatie of sourcing van nieuwe capaciteiten. De drie soorten innovatie pakken de traditionele innovatiecategorieën product, prijszetting, proces en verpakking op nieuwe manieren en tegelijkertijd aan.
Gandhiaanse innovatie gehoorzaamt aan vijf vuistregels: ontwikkel commitment om nog niet bediende mensen te bedienen; verwoord en omarm een duidelijke visie; stel ambitieuze doelen met tijdschema`s; accepteer dat er altijd beperkingen zullen zijn en opereer creatief binnen deze marges en focus op mensen.
