Voor ethisch leidinggevenden is het belangrijk om het juiste voorbeeld te geven en een vertrouwensband met de werknemers op te bouwen. Bij medewerkers leidt dit tot meer tevredenheid, inspanning, vertrouwen en de bereidheid om problemen aan het management te rapporteren.
Het leidt echter ook tot aantoonbaar meer samenwerking en proactiviteit. Met name leidinggevenden met een hoge mate van sociale verantwoordelijkheid, cognitief morele ontwikkeling en bepaalde karaktereigenschappen zijn geneigd tot het tonen van ethisch leiderschap. Voor organisaties ligt er een belangrijke uitdaging om leidinggevenden te trainen en te ontwikkelen op het gebied van ethisch gedrag om optimaal van de positieve effecten van ethisch leiderschap te kunnen profiteren.
Bron(nen): Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie (mei 2010)
