Het diversiteitsbeleid van Ernst & Young is vijf jaar geleden ingevoerd. Er is via bewustzijnscursussen eerst ingespeeld op de visie van de (mannelijke) partners. Het plan was om top-down te werken. Eerst moest in de top het bewustzijn groeien dat er voortaan vanuit een bepaalde achtergrond gedacht zal worden. Omdat vrouwen met mogelijkheden echter toch nog zouden afhaken als het roer niet volledig om werd gegooid, werd besloten Career Watchers in te voeren.
Deze Career Watchers begeleiden ambitieuze vrouwen binnen het bedrijf met het bereiken van de doelen. Er werden ambassadeursnetwerken opgebouwd en leiderschapstrainingen gegeven. De Career Watchers helpen de vrouwen ook met het identificeren van problemen. Een probleem wordt niet per se veroorzaakt door de vrouw. Met het beleid weet Ernst & Young al beter wat vrouwen nodig hebben om de top te bereiken. Hetzelfde wil het bedrijf nu ook doen voor allochtone medewerkers en kandidaten.
