Het onderzoek wijst onder meer uit dat oudere werknemers in de praktijk de vroegste diensten voor hun rekening nemen, zodat ze minder hoeven meedraaien in de voor hen belastende avond- en nachtdiensten. Anderzijds bestaat er bij veel werknemers de angst om het verlies van onregelmatigheidstoeslagen.
Volgens TNO-adviseur Van Dalen vereist het zelfroosteren een cultuuromslag bij bedrijven die minstens een halfjaar in beslag neemt. Voor werkgevers is het moeilijk om het roosterproces over te laten aan de werknemers. `Voor medewerkers is het ook wennen omdat ze niet langer moeten aangeven wanneer ze geen dienst willen, maar wanneer ze wel willen werken.` De onderzoekers trekken de voorzichtige conclusie dat bedrijven met zelfroosteren efficiënter kunnen werken, omdat het personeel een grotere flexibiliteit toont.
