Prestatiemanagement moet ook over niet-financiële aspecten gaan
Prestatiemanagement behelst veel meer dan het zorgen dat u uw financiële of verkoopdoelstellingen haalt. Bonussen moeten net zo goed uitgekeerd worden wanneer een manager in staat is moeilijke gesprekken te voeren en of hij medewerkers hun eigen doelen kan laten stellen en bereiken.
