Succesvolle middenmanager geeft richting zonder motivatie
Succesvolle middenmanagers houden zich in periodieke gesprekken met hun medewerkers vooral bezig met richting geven en luisteren en motiveren hun mensen minder dan verwacht. Dat concludeert de econoom Joost van der Weide in het onderzoek waarop hij op gisteren promoveerde aan de Universiteit van Tilburg.
