Werven in kennissenkring personeel biedt mogelijkheden
Werkgevers kunnen kapitalen besparen als ze potentiële werknemers meer proberen te werven in de kenniskring van hun bestaande werknemers. Uit onderzoek van het Britse Capital Consulting blijkt echter dat slechts achttien procent van de werknemers actief gestimuleerd wordt vrienden en bekenden aan te dragen voor vacatures.
Toch zegt een kwart dat ze wel iemand kennen die ze meteen aan zouden raden bij hun werkgever. Dit suggereert dat bedrijven een grote vijver met goed personeel links laten liggen, die bovendien niet de wervingskosten met zich meebrengt die werving- en selectiebureaus in rekening brengen.
