Middelmanager overbodig, direct leidinggevende onmisbaar
Enkel het topmanagement en het eerstelijnsmanagement voegen daadwerkelijk iets bij tot het bedrijfsproces. Alles daartussen is te druk bezig met het verdedigen van de eigen positie. Dat zegt de Nederlandse organisatieadviseur Peer Elshout, die onlangs promoveerde op de rol van het middenmanagement. Volgens Elshout ontstaan tussenliggende managementlagen als gevolg van een verkeerde invulling van de functies van directe leidinggevenden.
Direct leidinggevenden krijgen van het middenmanagement vaak te weinig vrijheid om zelf verantwoordelijkheid te nemen en er wordt te weinig gekeken naar het soort manager dat op het laagste niveau nodig is.
