Jonge managers zijn allesbehalve revolutionaire types. Met de vermeende ondernemingszin van de jonge generatie leidinggevenden valt het erg mee. Ze zijn eerder risicomijdend. De jonge manager is vooral een vat vol tegenstrijdigheden, schrijft Management Team, dat een rondgang maakte langs een aantal HR-managers bij grote bedrijven.
Paradoxen Het is moeilijk om één etiket te plakken op de jonge managers van nu, omdat de paradoxale karakters kenmerkend zijn voor deze groep. Zo vinden ze het het krijgen van feedback erg belangrijk, maar die mag niet te negatief zijn. Ook zijn ze vaak doelgericht maar ontbreekt ook het oog voor de lange termijn
