zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
doorsturen
 

Gemengde groepen nemen betere beslissingen

Etnisch heterogene groepen nemen betere beslissingen dan homogene. Dit blijkt uit onderzoek van Samuel Sommers, professor psychologie aan Amerikaanse Tufts University. Verrassend is, dat dit niét komt door de bijdrage van de deelnemers uit minderheidsgroepen. Juist de meerderheid binnen de heterogene groepen blijkt verantwoordelijk te zijn voor het positieve effect.

Besluitvorming
Voor het onderzoek werden 200 deelnemers willekeurig verdeeld in groepen van zes. Zo ontstonden homogene groepen van zes blanke leden en heterogene groepen met vier blanke en twee zwarte leden. De groepen kregen een video te zien waarin een zwarte beschuldigde terechtstond voor een misdaad met blanke slachtoffers. De helft van de juryleden in de homogene jury's dachten dat de beklaagde schuldig was, tegenover 34 procent van de blanken in heterogene jury's. Het onderscheid werd nog duidelijker in de discussie over de schuldvraag. De heterogene groepen discussieerden langer, haalden meer feiten aan, bekeken het bewijsmateriaal vanuit verschillende invalshoeken en maakten minder fouten tijdens het discussiëren over feiten.
 
Vertel een vriend over bovenstaande artikel.
 
Naam ontvanger:
E-mailadres ontvanger:
 
Uw naam:
Uw e-mailadres:
 
Bericht/Opmerking:
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10