De ideale interim manager bestaat! Dat stelt althans Marjolein Risseeuw, partner bij Twynstra Gudde Interim Management. Op basis van de ruim 100 interim managers die zij de afgelopen jaren bij bedrijven heet 'geplaatst' heeft ze een profiel gemaakt van tien kenmerken waaraan een goede interim manager te herkennen is.
1. Is een vrouw of een man met ontwikkelde vrouwelijke eigenschappen Mede daarom spreekt Risseeuw voor de afwisseling consequent van 'zij' en 'haar'. Ze moet een sensitieve gesprekspartner zijn. Zo moet zij bijvoorbeeld macht kunnen delen en op tijd weer kunnen overdragen.
2. Heeft een positieve keuze gemaakt voor het vak Zij heeft uit kracht gekozen voor dit carrièrepad en is uit eigen wil begonnen, in plaats van uitgerangeerd en noodgedwongen.
3. Werkt dicht bij mensen en haar ambitie ligt bij algemeen management Soms heeft zij al een eerste eindverantwoordelijke klus gedaan. Zij doet serieus aan persoonlijke ontwikkeling en gaat voor authentiek leiderschap.
4. Heeft een persoonlijke visie op maatschappij en bedrijf en kent zichzelf Zij heeft een uitgekristalliseerd wereldbeeld en kent haar eigen kernkwaliteiten, management stijl en ontwikkelpunten die bij haar passen.
5. Heeft bewust gekozen voor 'vrijheid in gebondenheid' Zij kiest voor de professionaliteit en uitstraling van een bureau, maar handelt vanuit eigen kunde en ervaring. Haar vrijheid gebruikt zij voor reflectie en opleiding.
