Onwil is de meest genoemde blokkade bij het doorvoeren van veranderingen in organisaties. Met smoesjes als 'Ik wil wel, maar mijn collega's zijn nog niet zover' en 'Ik wil wel, maar dan moeten ze ons eerst de middelen verschaffen' traineren managers en medewerkers grote verandertrajecten. Dat blijkt uit het Nationaal Onderzoek Verandermanagement.
