Managers zijn continu bezig met plannen. Maar veel plannen worden nauwelijks gelezen laat staan dat ze worden uitgevoerd. Vaak zijn plannen niet scherp genoeg verwoord of is de samenhang tussen verschillende onderdelen onvoldoende duidelijk. Met de OGSM methodiek is dit verleden tijd, zo stellen Marc van Eck, Ellen Leenhouts en Judith Tielen, auteurs van Businessplan op 1 A4.
