Vier aanbevelingen om tegenspraak de ruimte te geven
Laura Barentsen presenteerde afgelopen week de resultaten van het onderzoek naar leiders en tegenspraak. Ze onderzocht wanneer leiders tegenspraak als functioneel ervaren. Uit de interviews met de 26 respondenten kwam naar voren dat tegenspraak de volgende zaken kan opleveren: meer betrokkenheid onder medewerkers (leren van fouten en nieuwe ideeën genereren) en betere inhoud en uitvoering van besluiten, (omdat bezwaren aan het licht komen).
