Grenzen zijn belangrijk, want ze geven kadering. Kadering geeft spelregels en de speelruimte waarbinnen u controle en grip houdt. Tot hier en niet verder. Dat geeft duidelijkheid en tegelijkertijd veiligheid, want u weet hoe ver u kunt gaan en waar u zich aan te houden hebt. Grenzen stellen is dus belangrijk in uw functie als manager, maar ook voor uzelf.
