Antwoord van Asha Kalijan
Er moet een reden zijn waarom het imago van het bedrijfsonderdeel zo slecht is. Ik neem aan dat je daar een idee over hebt. Zorg dat je daar in ieder
Betrokkenheid en verbondenheid creëren zijn belangrijker dan ooit. Nu de meesten van ons op afstand moeten werken en dat ook nog wel even zou kunnen duren, is er veel aandacht voor tooling. Marni
Antwoord van Asha Kalijan
Er is veel onduidelijkheid, er lijkt weinig structuur aanwezig en de doelstelling lijkt zoek. Die zaken hebben met elkaar te maken. Daarna kun j
Antwoord van Asha Kalijan
Vast blijven houden aan een zelfde stijl van leidinggeven, kun je niet oneindig volhouden. Je bent je er heel bewust van dat veranderingen in de werko
Onderlinge verschillen verdwijnen als sneeuw voor de zon; de liefde voor Oranje verbindt ons. Iedereen uit die liefde op een andere manier en ook dat vindt niemand vreemd. Of u nu alleen thuis o
Antwoord van Asha Kalijan
De combinatie van de drie genoemde punten namelijk, alle mogelijkheden aanpakken, groot verantwoordelijkheidsgevoel en je van tijd tot tijd terugtrekk
Antwoord van Asha Kalijan
Met z’n allen wendbaar zijn, is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Want hoe doe je dat als je een bepaalde manier van werken gewend bent? De inten
Dit soort ontwikkelingen binnen het bedrijfsleven brengen een omslag op de werkvloer teweeg. Maar wat betekent dit concreet voor managers? In dit artikel delen drie directeuren hun visie op de transfo
1. Zorg voor effectieve werving en selectie
Het kost veel meer tijd en inspanning om de verkeerde persoon op te leiden dan om de juiste persoon te werven. Om de doorstroom van
Antwoord van Asha Kalijan
Inspiratie is een gek ding. Het gaat daarbij om gevoelens en gedachtes als: de geest hebben, bezield zijn en vernieuwende ideeën en inzichten kri
Wat levert spiegelen u op?
Spiegel iemand zijn gedrag en u krijgt beter contact, zo wordt er in veel communicatietrainingen gepredikt. Dat levert natuurlijk reacties op: \'het
Wat levert spiegelen u op?
Spiegel iemand zijn gedrag en u krijgt beter contact, zo wordt er in veel communicatietrainingen gepredikt. Dat levert natuurlijk reacties op: \'het
Antwoord van Asha Kalijan
Gemopper rond bonussen voorkom je door duidelijk te zijn en een goed bonussysteem en beoordelingssysteem te hanteren. Soms kan een bedrijf wel een bon
Uitgaande van allerlei voorbeelden van de formele leiders uit politiek en de top van het Nederlandse bedrijfsleven wordt in ieder geval onvoldoende een positieve bijdrage geleverd aan het beeld over l
