Vraag:Op de afdeling die ik leid komen nog wel eens conflicten voor. Vaak zie ik het wel aankomen. Soms loopt het met een sisser af, maar soms ook niet. Hoe kan ik een conflict voorko
Ook in grote organisaties kan er veel mondeling worden overgedragen. Maar hoe groter de organisatie, hoe groter de kans dat er overal een ander verhaal wordt verteld: ongemerkt en onbedoeld g
Antwoord van Asha Kalijan
We gaan het niet hebben over het werving en selectiebeleid, want daar is het al misgegaan. Trek daar wel je conclusies over of zoek anders naar artike
Teams hebben hun eigen dynamiek. En de uitkomst daarvan is meer dan de som der delen. Je hebt je toppers en je tobbers, je kanjers en je kneuzen. Plus, wat je er gratis bijkrijgt wanneer je van een aa
Antwoord van Asha Kalijan
Managen hang je niet alleen op aan modellen en methodieken zoals je die ooit geleerd of meegekregen hebt. Ze geven alleen maar richting en je hoeft da
Het werd gevraagd aan acht experts uit het bedrijfsleven, die al sinds jaar en dag met hybride werken bezig zijn.
Sterk leiderschap met oog voor de werkerv
Antwoord van Asha Kalijan
Het is in inderdaad vreemd dat de samenwerking niet effectief meer is. Dat kan velen redenen hebben. Aansturing van de teams, veranderde markt en moti
Antwoord van Asha Kalijan
Het is niet voor iedereen weggelegd om voor groepen te staan. Het helpt als je begrijpt waarom jij niet tot je recht komt voor een groep en hoe je met
Antwoord van Asha Kalijan
Begin met na te denken over de reden van jullie aanpak. Het komt erg ondoordacht over. Daar moet je leerpunten uithalen. Doe het vervolgens beter, met
39 procent lijkt een mooi percentage zult u waarschijnlijk zeggen. Het punt is dat de afgelopen jaren geregeld, vanuit allerlei onderzoeken, is gecommuniceerd dat talentontwikkeling voor het daaropvol
Technologie die tien jaar geleden bedacht werd, kan vandaag of morgen een revolutie veroorzaken. Maar niet alleen technologische ontwikkelingen gaan snel, ook mensen veranderen. De manier waarop er wo
Antwoord van Asha Kalijan
Om effectief de evaluatie in te gaan kun je een paar opeenvolgende stappen zetten. Wees je om te beginnen bewust van de context en de dingen die goed
Antwoord van Asha Kalijan
Het is wel nodig dat je duidelijk krijgt wat de directie concreet bedoelt, al kan ik me voorstellen dat je in de weerstand schiet als je geen erkennin
Droom of nachtmerrie?
Helaas eindigen veel dromen in een nachtmerrie. Volgens onderzoek van Robert Blom (Graydon Creditmanagement) in 2002 was van elk bedrijf dat toendertijd
