zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
zoeken
 
U heeft gezocht op : visie
 
  
 
1289: 

Ben ik nu een manager of een leider?

 Antwoord van Asha Kalijan De onduidelijkheid in functietitels komt met enige regelmaat terug. De verpakking van een functie, titel, verandert vaak, maar de inhoud meestal niet.
 
  Lees verder...
 
1290: 

Hoe kunnen wij sneller besluiten nemen?

 Antwoord van Asha Kalijan Er zijn altijd mensen die zelf goede beslissingen kunnen nemen, zonder input van anderen. De winst is tijd, snelheid en gemak. Echter, gezamenlijk bes
 
  Lees verder...
 
1291: 

Hoe kan ik beter anticiperen op wat nodig is?

 Antwoord van Asha Kalijan Afs je leiding geeft dan is anticiperen noodzakelijk. Soms wat meer, soms wat minder, afhankelijk van de aard van het werk. Krijg je regelmatig feedba
 
  Lees verder...
 
1292: 

Je bent wie je denkt dat je bent

 Aan het begin van een training vraag ik meestal: 'Wat verkoopt u?' Daarop krijg ik een groot scala aan antwoorden, meestal de namen van producten of diensten. Een accountmanager van een software
 
  Lees verder...
 
1293: 

Hoe kunnen we ons management verder ontwikkelen?

 Antwoord van Asha Kalijan Trends geven vaak een tijdsbeeld weer. Daarmee krijg je signalen van wat er leeft bij consumenten, medewerkers, bedrijven en concurrenten en je krijgt
 
  Lees verder...
 
1294: 

Zonder talentontwikkeling en persoonlijk leiderschap geen innovatie

 Tot zover niets nieuws onder de zon alleen zorgt dit voor het volgende dilemma; ‘Blijven werknemers en organisaties binnen de BV Nederland hangen in het oude traditionele denken en wordt stilsta
 
  Lees verder...
 
1295: 

Medewerkers reageren ondankbaar op nieuwe arbeidsvoorwaarden. Wat nu?

 Antwoord van Asha Kalijan In principe hebben jullie de verzoeken van de medewerkers serieus genomen, maar het lijkt erop dat zij jullie voorstellen niet serieus nemen. Jullie h
 
  Lees verder...
 
1296: 

Een nieuw systeem zorgt voor chaos. Wat te doen?

 Antwoord van Asha Kalijan Een nieuw systeem invoeren kan diep ingrijpen in een organisatie. Daar moet in principe op voorhand rekening mee worden gehouden. Dat voorkomt chao
 
  Lees verder...
 
1297: 

Personal Branding: haal via het 4 stappen ABCDtje van Personal Branding het beste uit uzelf

 Wat is personal branding? Personal Branding, wat is het precies? Ik denk dat de volgende definitie het beste weergeeft wat personal branding is: jezelf beschouwen als een merk,
 
  Lees verder...
 
1298: 

Vijf manieren waarop digitalisering M&A transformeert

 Bartels: “Hoewel de pandemie M&A-transacties gedrukt heeft,
 
  Lees verder...
 
1299: 

Een collega had mijn project gewild. Wat te doen?

 Antwoord van Asha Kalijan Iemand die genegeerd wordt, zonder uitleg, zal teleurgesteld zijn en weerstand bieden. Dat hij jou persoonlijk daarop aanspreekt is niet sportief en k
 
  Lees verder...
 
1300: 

Get Involved HR2020: Trage Twist? Of HRM als katalysator?

 Roovers verwacht dat de wereld ingericht is op basis van de invloed van de ‘crowd’ met een index waarin ook voor organisaties staat wat hun bijdrage aan de maatschappij is. Klop is er van
 
  Lees verder...
 
1301: 

Talentontwikkeling vraagt om ruimte, vertrouwen en leiderschap

 Twee factoren spelen een essentiële rol bij talentontwikkeling, namelijk ‘vertrouwen’ en ‘leiderschap’. Zonder een juiste invulling van deze factoren is het kansloos om ta
 
  Lees verder...
 
1302: 

Wat te doen tegen weerstand van voormalige collega's?

 Begin bij het begin met het heft in eigen hand Ik weet niet hoe je bent geïntroduceerd als nieuwe leidinggevende, maar het is wel belangrijk dat de introductie goed is geb
 
  Lees verder...
 
< vorige 93 94 95 96 116 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10