Er blijft een gat tussen de resultaten die het management wil van HR en wat het management ook daadwerkelijk krijgt.
Nu de markten constant veranderen, baby boomers zo stilaan met pensioen gaan
FOUT 1. Er is geen veranderverhaal
Een organisatieverandering gaat vaak van start vanuit een dikke stapel rapporten, modellen en Powerpointpresentaties. En om de een of andere
Boek of film?
Wanneer je een goed boek hebt gelezen geniet je daar nog lang van na. In een enkel geval lees je het boek een tweede keer. Later blijkt dat het boek is verfilmd.
1. Redelijkheid
Het inzetten van argumenten om te overtuigen. Hierbij is een goede voorbereiding noodzakelijk en moet uw gehoor ontvankelijk zijn voor de inhoudelijke aspecten.
Zo reserveert het gros van de onderwijsinstellingen vijf procent of minder van hun IT-budget aan beveiliging terwijl in het bedrijfsleven minimaal 25 procent de norm is.
O
Vraag:Als educatief medewerkster krijg ik de kans middels een loopbaanontwikkelingsplan leiding te gaan geven aan mijn collega's, acht in totaal. Het is een club mensen die al veel l
Naarmate de leeftijd stijgt, volgen zij minder vaak een opleiding en staat deze ook minder in relatie tot hun vakgebied. Met als resultaat dat hun concurrentiepositie verzwakt en een vast dienstverban
Veel zaken zullen in 2020 anders zijn: er is geen ruimte meer om gezellig onder werktijd met elkaar koffie te drinken, maar daar staat tegenover dat we ook geen last meer hebben van de (bijna) onbehee
Vraag:Ik ben manager van een historisch conferentieoord. De eigenaar is al erg oud, over de 75, en heeft heel andere ideeën over PR en andere zaken. Bovendien heeft hij een alcoholpro
Wat betekent dit ‘druk willen zijn’ voor de productiviteit en de kwaliteit van de gesprekken op kantoor? En hoe kunnen we ervoor zorgen dat drukte niet uit de hand loopt? Megan Reitz is di
Vraag:Ik werkte bij een groot IT-bedrijf dat een zelfgemaakt softwarepakket wereldwijd implementeert. Door tegenvallende resultaten is het bedrijf sterk ingekrompen en zijn veel mense
Zoveel knoppen en meters, maar waar zijn ze voor en wat gebeurt er als u die ene knop indrukt? Maar wie goede beslissingen neemt, verkleint het risico op een crashlanding.
Natuurlijk is een org
Antwoord van Asha Kalijan
Het denken in scenario’s dwingt organisaties om op een effectieve en gestructureerde manier na te denken over de toekomst en levert veel voordel
