Een semi-elektrische mucle car en ook nog eens op basis van een regelrecht icoon, dat moet eventjes slikken zijn voor de Mustang-fans. Idem dito voor de doorgaans nogal conservatieve F-150-kopers, die
Volgens Elshout heeft het echter weinig zin om zomaar in die overbodige managementlagen te gaan snijden. Indien de oorzaak niet wordt aangepakt keren die lagen immers vanzelf terug. De tussenliggende
Pensioenfondsen willen zekerheid geven van inkomen. Dat ingrijpen niet eerder nodig was, toont de kwaliteit van het stelsel.Jong Management vindt het goed dat er verantwoordelijkheid wordt genomen om
En klaarblijkelijk nu zijn dood.MissieDe excentrieke Fortuyn was een man met een missie, zoals hij het zelf stelde. Eentje die hij al jaren via de televisie en geprinte media (Elsev
Als het gaat over hiërarchie en bureaucratie staan leidinggevenden en medewerkers lijnrecht tegenover elkaar: waar 59 procent van de leidinggevenden aangeeft dat hiërarchie en bureaucratie i
Dat blijkt uit een onderzoek van Atos KPMG Consulting in samenwerking met de Universiteit Nyenrode en de Universiteit van Tilburg onder ruim honderd hogere leidinggevenden in de profit en non-profit
Niet eerder werd op een dergelijke manier het belang van familiebedrijven in de Nederlandse economie onderzocht. Familiebedrijven zijn verantwoordelijk voor 53 procent van het Bruto Nationaal Product
Deze leiders verliezen het grote geheel nooit uit het oog. Ze zien mensen als essentieel om te presteren en ze zijn niet alleen mensgericht maar stellen mensen en onderlinge relaties daadwerkelijk cen
Tegelijkertijd wilt u de sfeer op de werkvloer goed houden, wilt u goed kunnen communiceren, beschikken over zelfkennis en charisma, regie hebben, besluiten nemen en nog minstens 99 andere zaken zijn
Maandagavond ontving Meijs de award uit handen van Hare Koninklijke Hoogheid Prinses Laurentien der Nederland op Paleis Het Loo te Apeldoorn. Meijs is als Managing Director van Talpa Global verantwoor
Snijden in de personeelskosten is dan ook vaak het stramien maar of dit een bijdrage aan het onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrentie levert en zorgt voor continuïteit is maar de
Emma Coles (Ahold) heeft in relatief korte tijd MVO intern geborgd door de ontwikkeling van regionale governance-structuren. Met een bijzondere focus op het retail aspect (onder andere het uitbannen v
