6 oktober 2006 -
Werkgevers worden gedwongen hun vacatures aan te passen naar de markt waarin de macht bij de werknemer ligt. Dit stelt NationaleVacaturebank.nl. Vooral de functie- en organisatieomschrijving zijn het afgelopen jaar veranderd. Ook de bedrijfscultuur wordt steeds vaker ingevuld: bedrijven zijn steeds meer bezig zichzelf te verkopen.
4 oktober 2006 -
Sylvain Breuzard, directeur van een Parijs automatiseringsbedrijf, besloot drie jaar geleden dat het anders moest. Hij had gelezen dat een Noord-Afrikaan met dezelfde kwalificaties als een Fransman veel minder kans heeft op een baan . Hoe zorg ik dat Noord-Afrikanen, vrouwen en ouderen bij mij een eerlijke kans krijgen, vroeg hij zich af.
29 september 2006 -
Kortzichtige wervingsprocedures leiden ertoe dat ondernemingen zichzelf in de vingers snijden. Tegemoet komen aan de individuele behoeftes van de werknemer wordt steeds belangrijker bij het aantrekken en aannemen van nieuwe mensen. Dit blijkt uit onderzoek onder personeelsmanagers van het Amerikaanse werving- en selectiebureau TalentPen.
28 september 2006 -
Exitinterviews met vertrekkende medewerkers kunnen veel nuttige informatie opleveren. De volgende stappen kunnen helpen de juiste informatie op een constructieve manier naar boven te krijgen: bepaal wie het gesprek voert, nodig de medewerker persoonlijk uit, geef het doel van het gesprek aan, stel vragen en luister actief naar de antwoorden.
27 september 2006 -
Britse HR-managers zijn niet erg geneigd om werknemers van 65 jaar en ouder aan te nemen. Nieuwe wetgeving, die het vanaf 1 oktober mogelijk maakt voor werknemers om door te werken na hun 65-ste, heeft hier vooralsnog weinig aan veranderd. Dit blijkt uit onderzoek van de verzekeringsmaatschappij BUPA onder 200 Britse HR-managers.
12 september 2006 -
Maar liefst 45 procent van de bedrijven in de zakelijke dienstverlening heeft geen eigen hr-afdeling. De hr-taken en verantwoordelijkheden liggen dan volledig in de lijnorganisatie. Tot die opmerkelijke conclusie komt het Nationale Beloningsonderzoek 2006 van de Human Capital Group. Hierbij moet wel worden opgemerkt dat het vaak om kleine organisaties gaat (met minder dan 50 medewerkers).
11 september 2006 -
De meeste managers hebben liever een betere functietitel dan een salarisverhoging. Meer dan de helft van de managers hecht groot belang aan de functie die op hun visitekaartje vermeld staat, in tegenstelling tot een derde van de niet-managers. Dit blijkt uit onderzoek van het Britse werving- en selectiebureau Imprint Search & Selection.
7 september 2006 -
Managers gedragen zich opvallend traditioneel in sollicitatieprocedures. Drie kandidaten komen op gesprek, het cv is belangrijker dan de brief en salaris komt in de laatste ronde aan bod. Dat blijkt uit de resultaten van een onderzoek van Management Team. Een aantal clichés ('Ik neem mensen aan op intuïtie', 'Ik zie in één minuut of iemand geschikt is') werd onderuitgehaald. Managers dichten zichzelf bovengemiddeld veel mensenkennis toe als het gaat om de selectie van sollicitanten maar vertrouwen lang niet zoveel op hun gevoel als ze zelf denken.
6 september 2006 -
De manier waarop een bedrijf omgaat met de spanning tussen de belangen van de klant, die van het bedrijf en die van de individuele medewerker bepaalt of het bedrijf iets wordt waar de drie partijen gelukkig mee zijn. Dat is het uitgangspunt van het boek 'De Gelukswinkel, over het binden en boeien van klanten', van Paul Postma en Maurits Bruel.
5 september 2006 -
Spelfouten, koffievlekken op de sollicitatiebrief, steekpenningen aanbieden, de detacheerder meenemen naar het sollicitatiegesprek (en hem het woord laten voeren) – een aantal werkzoekenden weet echt niet hoe ze een goede eerste indruk moeten maken. Een aantal wanhopige kandidaten komt zelfs opdagen om te gaan werken na een afwijzing – waarschijnlijk in de hoop ongemerkt naar binnen te kunnen glippen en pas jaren later ontdekt te worden.
3 september 2006 -
Bedrijven zijn laks in het controleren van aspirantwerknemers: ze weten dat cv's onbetrouwbaar zijn, maar controleren onvoldoende. Het gemiddelde cv barst van de onjuiste informatie en overdrijvingen. Een digitale voorselectie kan het probleem echter al grotendeels verhelpen.
31 augustus 2006 -
De vraag naar hoogopgeleide afstudeerders en starters groeit explosief. Zowel het CBS als het CWI melden een daling van de werkloosheid binnen deze groep en voorzien arbeidsmarktproblemen. Er wordt zelfs een tekort van 75.000 hoogopgeleiden voorspeld voor 2010. Veel bedrijven zien zich daarom genoodzaakt nieuwe strategieën te ontwikkelen voor het werven van jong hoogopgeleid personeel.
30 augustus 2006 -
Niet het loon, maar de uitdaging is de belangrijkste drijfveer van hogeropgeleiden om van baan te veranderen. 56 procent van de hogeropgeleiden noemt interessant en uitdagend werk een van de redenen om een andere baan te zoeken. Voor 52 procent is een betere balans tussen werk en privé een stimulans om andere professionele horizonten op te zoeken. Een en ander blijkt uit het 'Het Grote Carrièrerapport' van references.vacature.com, uitgevoerd door InSites.
29 augustus 2006 -
Nederlandse Human Resource-managers rekruteren, ondanks de ophef over de vele instromende Polen en Tsjechen, vooral veel Belgen, Duitsers en Amerikanen. Ook in de toekomst verwachten ze dat te blijven doen. 47 procent van de Nederlandse HR-managers heeft nu al Belgen in dienst of overweegt nieuwe vacatures ook in België uit te zetten. Dat blijkt uit onderzoek van vacaturesite Stepstone onder ruim 2000 Europese HR-managers.
