21 maart 2013 -
Medewerkers zijn voor het eerst na de start crisis weer positiever over hun werkgever. Hiermee is de dalende mate van vertrouwen van werknemers in werkgevers gekeerd, die sinds de start van de crisis in 2008 was ingezet. Met name op het gebied van respect (+vijf procent), eerlijkheid en kameraadschap (+vier procent) zijn werknemers een stuk positiever.
20 maart 2013 -
Werknemers bij gemeentes, overheid en in de zorgsector hebben minder flexibele werktijden en leidinggevenden sturen minder op resultaten dan in het bedrijfsleven. Dit blijkt uit onderzoek van Qidos onder ruim 18.000 werknemers bij ruim 40 organisaties, zowel in het bedrijfsleven als de non-profitsector in diverse sectoren. De onderzoeksresultaten laten zien dat 26 procent van de werknemers graag wil overstappen op HNW.
20 maart 2013 -
Het populaire tv programma Wie is de Mol is bij velen bekend. Maar herkent u ook de mol binnen uw eigen team? Een mol is iemand die het moraal van het team voortdurend onderuit haalt. Dit doet deze ‘dwarsligger’ over het algemeen door middel van onderling klagen en mopperen, maar openbaar zal de mol steevast zijn lippen stijf op elkaar houden. Dit stelt Reinier Meijer, mede eigenaar van Get Events.
19 maart 2013 -
Het aanhoudende winterweer zorgt voor een aanhoudende piek in het ziekteverzuim. Het gemiddelde verzuim ligt al drie maanden tussen de negen en tien procent. Halverwege oktober was het ziekteverzuim onder Nederlandse werknemers nog 4,6 procent, goed voor een aantal van ruim 270.000. Daarna steeg het verzuimpercentage gestaag door de griepgolf, tot 9,6 procent in de week van 15 december.
19 maart 2013 -
In het boek ‘Leiderschap in contact’ beschrijft Dries Oosterhof de zogenoemde ‘Verborgen Bestuurders’ in relatie tot leiderschap. Hiermee doelt de auteur op het gedrag van leidinggevenden dat zich vaak in patronen herhaalt en feitelijk het denken, doen en laten beïnvloedt van mensen zonder dat men dit zelf in de gaten heeft. Hiervan uitgaande is de vraag hoe het zit met de ‘verborgen bestuurders’ in de bestuurskamers van organisaties, in relatie tot talent.
15 maart 2013 -
Om de positie van flexkrachten op de arbeidsmarkt te versterken, is veel meer ontwikkeling en beroepsgerichte scholing nodig voor met name werknemers en werkzoekenden aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Dat is de kern van het advies van een brede expertgroep aan de Stichting Opleiding & Ontwikkeling Flexbranche (STOOF).
15 maart 2013 -
In de transitie tussen de ‘oude’ en de ‘nieuwe’ manier van werken waarin veel organisaties zich nu bevinden, dreigen medewerkers in ondersteunende functies steeds meer grip op hun situatie en op henzelf te verliezen. Reden waarom organisaties nú moeten investeren in deze groep medewerkers om te voorkomen dat straks een groot deel ervan aan de zijlijn komt te staan.
14 maart 2013 -
Het geven van feedback aan young professionals is de tool die het meest wordt ingezet voor talentontwikkeling (95 procent). 64 procent van de organisaties geeft young professionals concrete verbeterpunten als feedback. Dit blijkt uit het Trendrapport ‘Jong talent naar de top’ van ASA. In het onderzoek, dat vooraf ging aan het rapport, hebben 275 bedrijven hun ervaringen over talentontwikkeling gedeeld.
13 maart 2013 -
Ondanks de crisis investeren veel bedrijven nog in talentontwikkeling. Dat blijkt uit wereldwijd onderzoek van adviesbureau Mercer. Drie van de vijf bedrijven heeft de afgelopen jaren het budget zelfs verhoogd. Toch vindt slechts 24 procent talentontwikkeling een effectieve investering.
13 maart 2013 -
SHL concludeert dat 77 procent van de HR-professionals wereldwijd niet weet op welke manier het potentieel van het personeel van invloed is op de prestaties van de organisatie. Minder dan de helft van de ondervraagde organisaties gebruikt objectieve talentgegevens als basis voor bedrijfsbeslissingen.
8 maart 2013 -
Een bevlogen medewerker is meer dan alleen maar tevreden. Ze zijn enthousiast over hun werk (‘Ik wil dit doen’), betrokken (‘Ik voel me verantwoordelijk voor het succes van mijn organisatie’) en gefascineerd ("Ik hou van wat ik doe"). Bevlogen medewerkers zetten zich in voor de doelen en ambities van hun organisatie; zij zijn bereid om extra energie, aandacht en tijd te besteden om iets te bereiken dat verder reikt dan hun eigen belang.
7 maart 2013 -
Flexibiliteit, kinderdagverblijven dicht bij het werk, meer gebruik van videoconferenties en meer duowerk. Het zijn de ingrediënten anno 2013 om meer vrouwen na hun zwangerschap weer aan het werk te krijgen. Dat is de conclusie die getrokken kan worden naar aanleiding van een recent onderzoek van Regus onder 26.000 zakenmensen uit meer dan 90 landen.
6 maart 2013 -
In snel veranderende tijden is het als HR-verantwoordelijke belangrijk om direct de juiste inzichten te krijgen in de wet- en regelgeving. Die inzichten staan weer in de 2013-editie van het Rode Boekje van Tempo-Team. Volgens de gebruikers geeft het Rode Boekje ‘vaak sneller het bruikbare antwoord dan Google’. Het gaat om de 300 meest cruciale vragen met de actuele antwoorden voor HR-managers. Met deze keer een speciaal hoofdstuk over veerkrachtig personeelsbeleid.
6 maart 2013 -
Meer dan een vijfde van de werkende Nederlanders heeft niet of nauwelijks invloed op het werkrooster. Bovendien is bijna een kwart ontevreden over de mogelijkheden om dit te beïnvloeden. Het gebrek aan mogelijkheden om persoonlijke voorkeuren kenbaar te maken, heeft volgens werkend Nederland negatieve gevolgen voor de efficiency van organisaties.
