Reactie: (top)verkopers worden geboren. in tegenstelling tot wat men beweert over een scala aan trainingen, seminars en ander gewauwel.
als mislukte hts'er, behaalde ik voor mijn werkgever, deel uitmakend van een team van 120 verkopers, rondreizende over deze wereldbol, 29 jaar het hoogste winst- percentage.
motto: zelfbewust, trouw zijn aan jezelf en werkgever, niet voortdurend switchen uit hebzucht, inlevingsvermogen, service en nog eens service, talen en cultuurkennis, eerlijkheid. en last but not least, kennis van zaken.
bovendien bedraagt mijn arbeidsinspanning 7% minder dan de rest van de club.
als verkoopleider ooit gevraagd interimmanager bij de concurrent te worden. gelukkig niet gedaan. bij bedrijven die interimmanagers nodig hebben, is de blik teveel naar binnen gericht. men is niet meer in staat adequate beslissingen te nemen. ben ik arrogant? jazeker
Reactie: Nee, dat is zeker niet meer voldoende. Ook niet bovenmodaal. Daar hoef je niet gek voor te doen. Ook als je maar 1 x per jaar gewoon (kamperen) twee weken op vakantie gaat en verders niets geks doet, wordt het met het jaar lastiger om rond te komen. Natuurlijk ben ik er in de afgelopen jaren op vooruit gegaan. Maar elke stijging wordt teniet gedaan door belastingsmaatregelen, het steeds duurder wordende huishoudboekje (bv de boodschappen) en andere regelingen die soberder worden omdat je zogenaamd zelf al meer dan genoeg verdiend.
Nee, na de zure jaren, kwamen er geen zoete jaren zoals de regering had beloofd, maar nu is de regering er weer als de kippen bij om de nog zuurdere jaren alvast maar aan te kondigen.
Reactie: Gentlemans agreement....
maar net hoe het uitkomt!!
Zeker bij grote organisaties worden facturen pas betaald nadat er een contract of andere verplicht ondertekend is (inkopersfunctie). Aan een dergelijk agreement heb je dus niets!
Als je elkaar vertrouwd kun je het ook papier zetten.....vind ik.
Reactie: En voor B Thomas: Als je het er van te voren overeen kan komen is er niets mis mee.
En: de standaard NVM/VEH contracten kennen al een boetebeding bij niet nakoming van overeenkomst.
Bij nieuwbouw mag je er van uitgaan dat de bouwondernemers je het veel van de neus proberen te trekken. Huizen kopen(bouwen) doe je een of twee keer in je leven en zijn daarmee vanuit inkoop- & marketing modellen een ''leverage''.
Reactie: Wat ik gewend ben in dit soort zaken is, zeker na een letter of intent of krappe tijds-assen ivm oplevering: vaste vergoeding en/of ''indemnity at documented cost''''.
Redelijk, billijk en aan elke betrokkene prima uitlegbaar.
Reactie: Even een ander geluid over militairen en solliciteren als 50-tiger!
Ik ben 53 jaar en ben in 1 jaar tijd 3x van baan veranderd, zonder al te veel problemen, de banen waren niet echt wat ik zocht maar vanaf 1 april ben ik in vaste dienst bij een prima werkgever en heb ik een heerlijke baan.
Beroepsmilitairen: zeker de wat oudere beroepsmilitairen hebben volgens mij weinig te klagen. Als ik naar mijn familie kijk (beroepsmilitairen) wat inkomen betreft en arbeidsvoorwaarden. Als ze al uitgezonden worden behoren ze vaak tot de staf.
De jonge gasten (soldaten) die het veld ingestuurd worden wagen hun leven. Kijk maar eens naar de gemiddelde leeftijd van de jongens die sneuvelen in Afghanistan.
Reactie: Wat u heren en dames PVV/TON managers schijnbaar vergeten is het feit dat er in Nederland ook Niet managers rondlopen. De mensen op de werkvloer. Wanneer u uw kantoor of fabriek met autochtone Nederlanders wilt vullen, zal uw onderneming binnen 3 jaar gaan stagneren. Om niet alleen uw pensioen, maar ook de voortgang van uw bedrijf wilt veiligstellen, zal een instroom van nieuwe Nederlanders noodzakelijk zijn. Uw angst voor Moslim-extremisten treft naast veel onschuldige moslims inmiddels ook veel niet moslims en uiteindelijk zelfs uw eigen bedrijfsvoering. Nederland kan blijven floreren, maar moet daarin verstandige keuzes maken, zoals u dat ook zou doen bij uw bedrijfsvoering. De PVV of TON heeft een zeer kortzichtige visie, gebaseerd op stemmen binnenhalen van al die mensen die Pim nooit echt hebben begrepen. En wat mij achternaam ook bij u aan vermoedens mocht oproepen: Nee, ik ben geen moslim en heb ook geen moslims in mijn familie. Ik sympatiseer ook niet met de moslim-ideologie, maar ik wil gewoon ons land een goede concurrentiepostitie laten behouden.
Reactie: Vreneli Stadelmaier slaat de spijker op z'n kop
Ze heeft helemaal gelijk. We leven nog steeds in een cultuur waar het vanzelfsprekend is dat de vrouw de zorgtaken krijgt. Ik ken bijna geen stellen waar dat niet zo is. OK, met de mond, roepen de geëngageerde heren wel dat het anders moet, maar zou gauw het op structureel wassen, strijken, poetsen en koken aankomt, roepen ze ''dat is niet mijn ding'' En ik kan je verklappen, het is ook niet mij ding, daarvoor heb ik niet gestudeerd. Want met structureel bedoel ik, vaak en steeds weer hetzelfde, soms iedere dag, zeven dagen per week.
En dat is afstompend werk. Wanneer we die last wat eerlijker zouden verdelen, worden we er vast allemaal beter van. Dan blijven vrouwen met talent en ambitie vast ook langer beschikbaar voor het bedrijfsleven.
Reactie: ''Lekker te leven'' is natuurlijk een rekbaar begrip, daar waar de een genoeg heeft aan één kampeervakantie in Frankrijk per jaar, wil de ander minimaal 3 keer per jaar naar een of ander exotisch vakantieoord. Ik bedoel maar.
''Lekker leven'' zit in je zelf, met plezier naar je werk en met plezier naar huis is mijn credo. Geld is dan niet (minder) belangrijk, op gaat het toch, ook bij 2 x modaal of meer.
Veelal nemen de lasten evenredig toe bij het stijgen der salarissen, een mooier huis, een duurdere auto (of 2, 3) maar of wij hier ''lekkerder'' door leven ????
Mijzelf druk maken over mijn pensioen, nee dat doe ik niet meer. Dacht ik alles goed geregeld te hebben, blijkt dat door allerlei tegenvallende (vul maar in) ik uiteindelijk riant te kort zal komen. Jaarlijks bijstoren ben ik ook mee opgehouden en ben ''lekker gaan leven''.
Naast de verplichte leaseauto, eentje voor mij en eentje voor mijn vriendin (graag gedaan dames en heren van de belasting) eerst maar eens een klassieke en een moderne Porsche aangeschaft EN een Golf Cabrio voor de zonnige dagen.
Laat de buren DAT maar eens nadoen. 's Winters skieen, 's zomers heerlijk naar een warm land en tussendoor weekendjes weg. DAAR doen wij het allemaal voor en m'n pensioen......tegen die tijd (riant boven de 65+) zien we dan wel weer wat er van alle inleg is overgebleven.
Reactie: Na 5 gruwelijke missers ben ik ervan overtuigd dat verkopers toch echt wel geboren worden. Ik ben DGA van een commerciele organisatie in de zorgsector. We werken met accountmanagers in de regio. De laatste jaren waren we vooral gericht op medewerkers die de sector en het product goed kennen. Het verkooptalent dachten we wel te kunnen ontwikkelen. Nee dus! Nu richten we ons nu vooral op verkooptalent. Al het andere is bij te spijkeren, als er maar affiniteit mee is!
Reactie: Van baan veranderen om de juiste redenen; natuurlijk, daar zijn wij het mee eens.
Het gras is niet altijd groener... Inderdaad 'hier vind je wat, daar laat je wat'.
Ons inziens is dit echter een (Amerikaans) onderzoek vanwege de huidige Amerikaanse financiële crisis. Dat werknemers (o.a. met hypotheek-problemen) dan vooral geadviseerd worden hun problemen uit te praten, lijkt ons een logische zaak; zowel zakelijk als privé, en niet alleen nu.
Dit onderzoek c.q. advies lijkt ons echter vooral op angst gestoeld. 'What if... ?' 'What if...?'
“Als een gewaardeerde werknemer betrapt wordt op het zoeken naar een nieuwe baan, ...'': het effect is hetzelfde bij een goede of een minder goede economie.
Natuurlijk zijn wij als werving & selectiebureau erbij gebaat dat mensen van baan willen veranderen. En natuurlijk moet dat om de juiste redenen zijn. Maar angst is een slechte raadgever.
Moeten mensen dan 'uit angst' bij hun werkgever blijven en niet iedere dag met plezier naar hun werk gaan? Dat is toch zonde? Niet goed voor het humeur, het gestel, de thuissituatie etc..
Advies? Prima. Maar niet uit angst s.v.p..
De realiteit is dat in mindere tijden veel minder mensen van baan veranderen dan wanneer het economisch voor de wind gaat. Simpelweg zelfbehoud (oerinstinct).
Reactie: Onderzoek wijst uit dat vrouwen substantieel minder gaan werken of stoppen, niet omdat ze kinderen krijgen maar omdat de bedrijfscultuur ze niet stimuleert om te blijven. Kinderen krijgen is dan een mooi excuus/aanleiding. Bovendien blijft de zorgtaak toch vaak bij de vrouw liggen, zelf als de mannen een pappadag hebben. Daar gaat het nu net om, die pappa's met hun pappadag moeten niet alleen leuk naar de dierentuin gaan maar ook thuis koken, de was doen, hun eigen moeder bellen, naar de schoenmaker gaan, zwemspullen inpakken, met de kids naar de kapper,dokter,ortho, etc, gaan. Gedeelde zorg is ook gedeelde regie. Dus leuk met je kind naar de dierentuin maar ook koken en de was doen!
Ik ken genoeg vrouwen die wel willen en die met een steuntje in de rug thuis wel de discussie aangaan en het goed geregeld krijgen. En ik ken genoeg bedrijven die wel willen investeren in hun vrouwelijk personeel en in de bedrijfscultuur met een goed doordacht Female Capital programma. Resultaat is dat vrouwen blijven werken (meer dan 3 dagen p.w.) als er een kindje wordt geboren. En er heel gelukkig mee zijn!
Vreneli Stadelmaier www.SheConsult.nl
