Reactie: De mensen, die op Verdonk stemmen leven bij de waan van de dag.
Helaas is dat de realiteit. Wanneer Verdonk het weer voor het zeggen heeft.dan zal er weer van alles fout gaan. Net als toen ze Minister van Vreemdelingen zaken was. Zeventig procent van haar werk kon niet ten uitvoer gebracht worden.
Ze luisterde niet of niet goed naar haar raadgevers en deskundigen met de gevolgen van dien.b.v
Heel wat gemeenten hebben toen de samenwerking met Verdonk opgeschort.
Ik citeer:
3 nov. 2005 vergadering LOGO
De uitspraken van de minister in combinatie met de met haar gemaakte werk afspraken, maakten dat de gemeenten een gerechtvaardigd vertrouwen mochten hebben dat de problematiek van asielzoekers op straat conform die toezeggingen zou worden aangepakt. .De minister is de afspraken niet nagekomen en daarmee worden de problemen weer bij de gemeenten neergelegd.
Indien de minister blijft volhouden aan de huidige praktijk van uitvoering van het beleid, dan wordt gemeenten geen andere keuze gelaten dan de medewerking aan het huidige beleid op te schorten.
Ik bedoel maar, er is niet met Verdonk samen te werken.
Gelukkig hebben we op dit moment geen verkiezingen. Dus de onrust, die gepaard zou gaan met Verdonk als minister of nog erger als Minister President, zal ons nog even bespaart blijven.
Reactie: In uw opgave stelt u dat communiceren verboden is. Als oplossing geeft u: '' Je stuurt een willekeurige jongen de wei in en vraagt hem in het midden te gaan staan.'' Is dat dan geen communicatie of heb ik het weer eens niet gesnapt?
Reactie: Zeer herkenbaar, het werk in de scriptie. Mag ik er iets aan toevoegen? Het bedrijf als systeem is er medeschuldig aan dat deze psychopaten de ruimte krijgen. Het zijn juist de ongezonde organisaties (psychotisch, sociopatisch of neurotisch) die dit gedrag in stand houden. Ik heb er veel over gepubliceerd op mijn website, www.revelation.nu
Reactie: Toevallig kwam ik op deze site, omdat ik veel lees over hoogsensitieve personen, ik ben zelf ook hoogsensitief. Dit is heus geen ziekte maar een eigenschap.Het is onzin te zeggen dat dit ineens een modeverschijnsel is, je hebt het je hele leven al maar weet het vaak geen naam te geven, door de toenemende belangstelling tegenwoordig weet je wat het is. Er zullen altijd mensen zijn die er misbruik van maken, maar veel hsp-ers niet, omdat het in ze zit er niets over zeggen omdat ze het graag een ander naar de zin maken en niet tot last willen zijn.Er zijn meer eigenschappen dan alleen de gevoeligheid voor prikkels om een hsp-er te zijn.
Reactie: Goed idee. Onderzoek heeft aangetoond dat vrouwelijke studenten (die tijdens de opleiding, het gaat hier om een hogere economische opleiding, beter scoorden en sneller afstudeerden) 5 jaar na afstuderen een lager gewaardeerde functie hadden dan hun mannelijke collega's. Rara, hoe kan dat? En dit vóórdat de hormonen toeslaan (kinderen). Mannen benoemen mannen eerder, het gebeurt niet eens bewust..
Reactie: Ik vrees dat in het algemeen de marketing operatie tot de minst efficiënte van het internationale bedrijfsleven telt. Het is al heel lang geleden dat ik merkte dat de marketingafdeling mailing per strekkende meter verzond, omdat 'marketing' het niet voor elkaar kreeg de sales afdeling hún verhaal te laten vertellen. Mijn vertegenwoordigers klaagden er overigens over dat ze scoorden óndanks de marketing afdeling. En intussen maakte Paul Postma naam door de slogan: ''Marketing IS Verkoop'', Ja, ja. Dat heb ik toen snel mét mijn nieuwe marketingcollega aangepakt, en om ons streven effectief te maken hebben we al in 1981 een Verkoop Informatie Systeem ontwikkeld én ingevoerd, en konden we vanaf 1983 geïntegreerde campagnes voeren, gesteund door Bell Sell, op basis van wat je nu een CRM benadering zou noemen.
Maar laten we eerlijk zijn: Hoeveel bedrijven maken nu, VIJF EN TWINTIG jaar later, effectief gebruik van het CRM systeem dat ze wel hebben? Schober ook niet, blijkbaar, tot nu.
Reactie: Oorspronkelijk gaat dit forum toch over de vraag wie de voorkeur geniet, Rutte of Verdonk?
Nu zal ik nooit op 1 van beiden stemmen, dat terzijde, maar ik ben werkelijk verbijsterd vanwege het feit dat Verdonk zo hoog scoort in de polls. Wat is iedereen aan het doen?
Een veel gehoord argument van de Pro-Rita beweging is dat zij zo recht door zee is.
Word wakker mensen! Er is niets makkelijkers dan met graag gehoorde oneliners komen. ''Ik ga de files aanpakken'' (wie wil dat nou niet) ''Ik zorg voor beter onderwijs'' (idem dito) Maar, ik heb Rita nog nooit, never ook maar 1 keer een goed inhoudelijk debat horen voeren, waarin zij haar plannen onderbouwde, beargumenteerde, of anderen op inhoudelijke wijze van repliek diende. Ze kan heel goed roepen wat het huidige kabinet fout doet, maar waar is je eigen verhaal Rita?
Reactie: Goed dat dit gesignaleerd wordt, ik meende me ook al een boek te herinneren dat heet 'Snakes in suit', dat ook over dit onderwerp gaat. Het artikel meldt de gevaren (en dus het belang van dit onderwerp), maar niet de mogelijkheden om te onderkennen wie door de mazen van het selectienet is geglipt. En ook niet hoe je de selectie beter kunt organiseren. En evenmin wat je moet doen als je het vermoeden hebt dat iemand zich in deze zin misdraagt.
Reactie: Ik ben vijf jaar werkzaam geweest als psychiatrisch verpleegkundige. Met name op de gesloten opname-afdeling en ik heb gewerkt met psychopaten. Later sprak men liever over de antisociale persoonlijkheid. Het gaat hierbij wel over chronisch gedrag en men stelt wel dat het in de kindertijd al begonnen dient te zijn. Ieder mens heeft wel eens last van een of meerdere kenmerken, die toegeschreven worden aan schizofrenen, borderliners, psychopaten, manisch-depressieven, enz. Hetzelfde geldt voor de kenmerken die de Graaf
hier noemt. Laten we uiterst voorzichtig en zorgvuldig zijn met het plakken van etiketten en stellen van diagnoses. Daarbij nog geconfronteerd wordend met een stelsel van ziektebeelden volgens DSM die tot veel discussie leidt bij professionals.
In het bedrijfsleven constateerde ik in de zeventien jaar dat ik daar werkzaam was, o.a. in diverse staf- en managementfuncties, dat de mensen binnen en buiten de psychiatrie wel overeenkomsten vertoonden, zonder verwaarlozing van de wel degelijk aanwezig zijnde verschillen. De werelden verschilden niet vel van elkaar. Sinds 1992 als zelfstandig counselor, partner- en relatietherapeut, loopbaanprofessional, (executive)coach en teamcoach werkzaam zijnde constateer ik dat er vele leiders en managers en medewerkers met onverwerkte en verdrongen problemen en angsten rondlopen en daardoor ongewenst gedrag vertonen.
Om nu net te doen of de wereld vol psychopaten zit gaat veel te ver. Je haalt er wel de pers mee en het is op zich zinvol om aandacht te besteden aan ziekelijk gedrag, binnen en buiten organiosaties. In mijn boek ''de mens in de 21e eeuw'' geef ik een onderbouwde en genuanceerde visie weer op de schijnpersoonlijkheid en de ware persoonlijkheid van de mens en de oorzaken van asociaal gedrag en de duurzame oplossingen daarvoor. Bewustwordingsmanagement biedt inzichten en concrete handvatten. Gelukkig wordt het boek als bruikbaar werkboek en naslagwerk gewaardeerd. Herkennen van het gedrag van anderen begint bij het herkennen van ons eigen schijngedrag. Daar hebben we handen tekort voor. Wie de ''psychopaat'' in zichzelf heeft ontdekt, gaat genuanceerd en zeer terughoudend in oordeelsvorming en met liefde en waarheidsgericht naar de medemens uit: partner, kind, ouder, collega, manager, medewerker, concurrent, politicus, medeburger, of wie dan ook.
Reactie: Dit is een gevaarlijk artikel. Het is breed en generiek beschrijvend en lijkt daardoor op veel mensen uit de werkomgeving betrekking te kunnen hebben, CEO's en bestuursleden incluis. Om te bepalen of iemand psychopaat is heb je specialisten nodig, en bepaald niet een artikel dat veel mensen onnodig in het verdachtenbankje kan zetten. Dit artikel valt voor mij helaas onder stemmingmakerij.
Reactie: Prima vrouwen in en aan de top, maar niet ten koste van alles.
Gezin is de hoeksteen van de samenleving.
Ik vind dat of de man of de vrouw het gezin dient te leiden, maw niet beiden werken en de samenleving voor de kosten van gezinsopvang laten opdraaien.
