zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Bedrijfsuitje prima, mits er een borrel is

Floris Smartwheels   |    |  25 augustus 2016
Reactie: Sluit me hierin wel aan bij de bovenstaande opmerkingen. Echter voor de meer of juist minder geoefende medewerkers zou je ook kunnen kiezen om dan bijvoorbeeld respectievelijk een: Hoverboard of juist een elektrische step te huren. Dan kan zelfs de 'manke koffiejuffrouw'mee op een step ;-)
 

Opel Ampera-e

Gertjan   |    |  25 augustus 2016
Reactie: Het mooie & baanbrekende is juist dat de Ampera-E/Chevy Bolt juist in praktijk (!) de 320 km range op 1 acculading haalt. 200 mijl / 320 km volgens de (wel) betrouwbare Amerikaanse testmethode. In de (niet betrouwbare) Europese testmethode zal hij over de 400km range op 1 acculading gaan.
Maar ik praktijk ruim 300km, voor deze middenklasse prijs, is echt een mijlpaal. En daarmee is deze wagen de eerste van de '2e generatie moderne elektrische auto's', waarvan ook de nog te introducuren Tesla model 3 toe behoort.
Overigens is dd Chevrolet Bolt ook nog niet verkrijgbaar in de VS, wel einde dit jaar.
 

Solliciteren 2.0

Ella Ghysels   |    |  25 augustus 2016
Reactie: Dag Ad,
Ik vind het artikel van Joris goed en creatief.
Tegelijkertijd kan ik u volgen en doet u goed werk om organisaties met competenties te leren werken.
Mijn eigen mening is dat MATCHING van de persoon met competenties toch wat achterhaald is.
Beter is het om op basis van TALENTEN te rekruteren.
Ik kom in mijn praktijk van loopbaanbegeleiding nog te veel cliënten tegen die taken hebben die ze goed kunnen maar niet graag doen en daardoor het risico op burn out lopen.
Nog een zomerse dag
Ella
 

Eerlijk zullen we alles delen?

Ben   |    |  25 augustus 2016
Reactie: Hi Gert,

Dank voor je reactie. Ik ben het met je eens. Het punt dat ik wilde maken is dat ik verwacht (of is het hoop?) dat die deeleconomie er wel aan zit te komen, omdat we steeds afhankelijker van elkaar worden en vanwege de transparantie die internet verschaft. Maar dat Airbnb ed daar nog niet aan voldoen.
 

Eerlijk zullen we alles delen?

Gert Staal   |    |  25 augustus 2016
Reactie: Deeleconomie is in sommige opzichten hele grote onzin. De partij die het meest profiteert is niet de delende gebruiker maar de eigenaar van het netwerk en het nr. 1-merk, geheel bovenaan de top van de voedselketen. In die zin zijn nogal veel voorstanders van de deeleconomie tot op heden vrij naïef gebleken (sorry). De deeleconomie is net zo goed economie en onderhevig aan dezelfde regels. Ik kan me voorstellen dat de overheid in haar rol als marktmeester wel kritisch blijft kijken naar al te dominante marktposities. Die zijn namelijk per definitie meestal heel ongezond. Ook dat is een wet uit de gewone economie.
Gert Staal
 

Solliciteren 2.0

Ad de Beer   |    |  25 augustus 2016
Reactie: Het hele proces van werving en selectie, de inkoop van talent, is veruit het slechtste proces bij vrijwel iedere organisatie.
Dat het CV en de motivatiebrief als basis dienen is van de gekke en dat die stukken dan ook nog eens zo moeten worden opgemaakt dat ze op zullen vallen bij een recruiter, zegt meer dan genoeg.
Gaat het om de stilistische vaardigheden of om de vaardigheden, competenties, die passen bij de functie? Volgens mij het tweede en opleiding en ervaring zeggen daar niets over.
Daarom ontwikkelen wij momenteel een systeem dat alle subjectieve elementen uit het selectieproces haalt, dat matcht op competenties, waarbij passende compententies meer zeggen, een beter match geven dan een goede pasfoto en waarbij naam, leeftijd en geslacht, en zeker de opmaak van een CV, geen enkele invloed hebben.
Het leukste is nog dat het hele systeem naast een betere kwaliteit, ook een aanmerkelijke besparing van kosten oplevert
 

Developers blijven worstelen met mobiele apps

Applewatchkopen.nl   |    |  24 augustus 2016
Reactie: De Apple Watch is tot nu toe een flop gebleken.. Ik denk dat ontwikkelaars daar nu weinig aandacht op richten.
 

Hoe handhaaf ik me binnen een politieke organisatie?

Roxanne   |    |  23 augustus 2016
Reactie: Werken in een politieke organisatie heeft zijn voordelen wanneer je ook lid bent van die politieke partij. Anders blijf je een outsider die een klus doet. Ben je geen lid van de betreffende partij dan zal je altijd rekening dienen te houden met de politieke belangen van deze organisatie en die mee nemen in je werk. In je projectgroep zullen medewerkers zijn die wel lid zijn van de politieke groep en in de innergroep behoren waardoor vaak via hen je werk wordt besproken op andere vaak informele momenten.
Kortom wees bewust in welke organisatie je werkt en blijf professioneel in je handelen. Dat wordt vaak wel gewaardeerd.
 

ZZP'ers willen ondanks recessie niet terug in loondienst

ZZP Boekhouder   |    |  23 augustus 2016
Reactie: Dit komt met name door de vrijheid die je als zzp'er geniet. Dit is voor veel zzp'ers een groot gemis als ze weer terug gaan in loondienst.
 

Vijf tips waarmee u pesters kunt aanpakken

Trojan   |    |  22 augustus 2016
Reactie: Anne.. De persoon die je omschrijft klinkt als iemand die anderen niet snel vertrouwd. Iemand die niet van verandering houdt. Iemand die moet wennen. Iemand die argwanend is en vindt dat de nieuweling zich moet bewijzen. Die iemand aanspreken op gedrag dat jij voelt komt dan niet altijd lekker/goed aan. Ik zou wat minder direct zijn. Alsin houdt het zakelijk. Als ik vragen zou hebben, dan zou ik ze in het bijzijn van anderen stellen, dan is er meer sociale druk op de ander om je fatsoenlijk te woord te staan. En misschien heb je ook andere collega's die je vragen kunnen beantwoorden. De collega in kwestie zou ik subtiel een beetje paaien. Als ik hem of haar iets zie doen wat mijn goedkeuring wegdraagt zou ik hem/haar complimenteren. Het type dat je omschrijft klinkt als iemand die respect wil voor ze de ander respect geeft. Stem af op haar interesses en kijk waar jullie overeenkomen. Ik zou proberen om heel subtiel hier en daar een leuk gesprekje te hebben. Maargoed.. dat zou ik doen op basis van wat ik van de internetzijlijn interpreteer.
 

De werkelijke reden waarom teams niet presteren

John   |    |  22 augustus 2016
Reactie: Dank Glenn, voor je reactie en je aanvulling!
 

De werkelijke reden waarom teams niet presteren

John   |    |  22 augustus 2016
Reactie: Mooi hè Peter? Deze ogenschijnlijk wat onbenullige film heeft meer diepgang dan je zo zou denken. Hij valt zelfs volkomen in het schema van 'de Reis van de Held', zoals in het boek van Manfred van Doorn. En hij heeft een ereplaatsje in mijn seminar ;)
Dank voor je reactie!
 

Hoe ver ga ik mee in de chaos van anderen?

Roxanne   |    |  22 augustus 2016
Reactie: Heel duidelijke uitleg, hartelijk dank hiervoor.
 

De werkelijke reden waarom teams niet presteren

Glenn   |    |  22 augustus 2016
Reactie: Hear, hear! Mooi stuk John, sluit me er bijna volledig bij aan! Mis alleen Insights Discovery als krachtig hulpmiddel, naast DISC, MBTI & Belbin ;-)

Maar voor de rest is het werk van Lencioni natuurlijk prachtig.
 
< vorige 155 156 157 158 2480 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10