Reactie: Die zijn zeker niet over de A2 door Maastricht gereden?
Ik vind het vreemd dat ze de hele stad de noemer meest romantisch geven, terwijl het in alle gevallen om een deel van de stad gaat.
Maar toegegeven, de binnenstad van Maastricht is hartstikke leuk.
Reactie: Ik ben een tijdje geleden overgestapt op een leren rugzak. Veel makkelijker en hipper.
En aangezien mijn pakken al een meer dan een jaar ongedragen in de kast hangen, past het ook beter bij de kantoor outfit.
Net zoals sneakers de leren schoenen vervangen, denk ik dat dit een mooi alternatief is voor de aktetas.
Reactie: Een goed begin zou zijn om in ieder geval een versleutelde vpn verbinding te gebruiken wanneer men via publieke wifi hotspots het internet gebruikt. Dit voorkomt dat hackers binnen datzelfde wifi netwerk internetverkeer kunnen afluisteren.
Reactie: Interessante visie op wat veranderen moet, maar dat gaat nooit gebeuren. Net zo min dat de inhuurders zelf eens subject matter competenties gaan krijgen. Zoals bijvoorbeeld bij ICT afdelingen bij de overheid die van hoog tot laag worden gerund door mensen zonder de minste basiskennis over ICT regie. Zo wordt zelfs de bijdrage van het eigen personeel niet voldoende uitgenut. De armoede ontstaat simpelweg door gebrek aan leiderschap en het niet nemen van eigen verantwoordelijkheid. (Midden)-managers bij de overheid kijken alleen maar omhoog. Binnen de opleiding Algemene Bestuursdienst (ABD) ligt de focus op het in het zadel houden van de hogere hiërarchie. E Wat zou je je dan zorgen maken om ingehuurde krachten, zolang er maar geen kamervragen worden gesteld. Zo is de opzet van Bureau ICT Toesting gericht op het genereren van lastige kamervagen in een ultieme poging de minister te controleren. Je moet als organisatie dus weer extra externe krachten inhuren op de projectplannen BIT-proof te maken, door bijvoorbeeld alle risico's te gaan negeren en de scope onrealistisch klein te houden. Heeft dus niet alleen te maken met beloning.
Reactie: Voor goede teamcommunicatie en samenwerking binnen een team zou ook gekeken worden naar verschillende hulpmiddelen. Zo hebben wij een gerichte oplossing voor teamcommunicatie, waar je in een eigen omgeving documenten kunt delen, veilig kunt chatten en slim kunt samenwerken. Naast de functieomschrijving kan iedereen zijn of haar kwaliteiten omschrijven in de persoonlijke profielpagina's van alle teamleden. Zo zie je direct wie je kunt benaderen bij specifieke problemen en oplossingen.
Reactie: Dit is eigenlijk de essentie van coaching. Mensen helpen zelf definieren wat ze willen, laten beschrijven wat de situatie is en tot oplossingen laten komen. Met dien verstande dat ze het liefst zelf ook oplossingen aandragen en je alleen oplossingen geeft die ze zelf nog niet bedacht hadden. Het idee dat je niet tegen mensen zegt wat ze moeten doen maar ze meeneemt hierin en zelf laat nadenken is natuurlijk een les die heel veel mensen zouden moeten leren. Dus ik ben alleen maar heel erg voor dit soort cursussen en methodieken!
