Reactie: Het is toch niet zo dat dit artikel voor ''de managers'' in Nederland iets nieuws verteld. Ik klikte dit aan benieuwd om ervan iets op te steken maar ik ervoer de ene na de andere open deur. Dit is wat mij betreft in ieder geval een niet serieus te nemen artikel.
Reactie: Als hoogopgeleide 60 plusser werd mij een jaar geleden na een succesvol dienstverband van dik dertig jaar te kennen gegeven dat het beter was om in wederzijds overleg uit elkaar te gaan.
Reactie: innovatief is het onderwijs nooit geweest. ze lopen liever 3 decenia achterop dan naar de toekomst te kijken. dat is zowel voor secundair onderwijs als het hogeronderwijs.
Reactie: Mis de mogelijkheden van 3D printing waardoor minder goederen vervoert hoeven te worden. Ook schijnt in EU nog veel vrachtverkeer leeg te rijden na afleveren goederen (>20% dacht ik); beter organiseren dus!
Reactie: Ik heb een o urencontract.
Werk de ene week 4 dagen, de andere week 5 dagen.
Gemiddeld dus 36 uur per week.
Er zijn wel collega's die 40 uur werken.
Nu moet er over gewerkt worden en de mensen die
40 uur werken krijgen 125% per uur.
Ik niet want ik werk 36 uur, men betaald mij dus
gewoon het uurloon van 8 euro per uur.
Ik vind dit niet eerlijk, voor mij zijn het ook
echt over-uren.De week dat ik 4 dagen werk komt
omdat ik dan op vrijdag mijn gehandicapte zoon ophaal voor zijn weekend thuis, een keer per 14 dagen.
Reactie: Ik ben het er mee eens, op de vraag empathisch vermogen, ik denk dat je altijd empathie moet hebben. Rekening houdend met persoonlijke situaties, wellicht denken mannen daar net iets anders over dan vrouwen?
Reactie: Het klinkt alsof zij overspannen is (aan het worden).
Zoek naar de oorzaak daarvan en los dit (samen) op. Dan zal zij ook weer minder geïrriteerd/geprikkeld/te assertief reageren.
Gesprekken over haar gedrag zullen averechts werken in dit geval. Geef juist aan dat je je zorgen maakt om haar en dat je haar wilt helpen.
Reactie: Beste Asha Kalijan, ik heb een vraag over mijn empathische instelling. Ik ben coördinator van een team van 10 mensen in een onderwijsinstelling in het HBO. Ik ben verantwoordelijk voor de operationele zaken om het onderwijs voor de studenten zo soepel mogelijk te laten verlopen. Daarnaast zorg ik voor onderwijsinhoudelijke verbetervoorstellen. We hebben als team wekelijkse bijeenkomsten, waarbij we onderwijsverbeteringen, nieuwe didactische werkvormen, het gezamenlijk voorbereiden van bijeenkomsten op de agenda hebben staan. Afgelopen studiejaar hebben meerdere teamleden een zeer lastig jaar op privégebied gehad. Ziekte van henzelf of van een ouder, overlijden in de familiekring, het gevoel van een te hoge werkdruk. In mijn leidinggeven aan het team ben ik me zeer bewust van datgene wat een grote organisatie van ons vraagt, maar ik ben ook zeer betrokken bij het wel en vooral nu het wee van mijn teamleden. Gezamenlijk proberen we binnen het team oplossingen te bedenken om goed onderwijs aan de studenten te waarborgen. Dat betekent dat sommigen het afgelopen jaar wat harder hebben moeten werken, zonder dat dit noemenswaardige problemen opriep. Ook uitval van lessen is tot een minimum beperkt gebleven. Samen met mijn teamleden zijn we trots erop dat we dit binnen de mogelijkheden hebben kunnen realiseren. Bij mijn functioneringsgesprek met mijn leidinggevende kreeg ik te horen dat ik me TE empathisch opstelde en te veel rekening hield met de (on)mogelijkheden van sommige teamleden.
Mijn vraag is: bestaat dat.... met teveel empathie leidinggeven?
Bij voorbaat bedankt voor je antwoord, mvg Marijke Gommers
