Het is onlangs nog in het nieuws geweest dat veel jonge werknemers niet gemakkelijk door een deur kunnen met hun werkgever. Allerlei basis-attituden worden met voeten getreden. Bijvoorbeeld op tijd komen, het zich op de juiste manier gedragen op de werkvloer, etc. Dit zijn allemaal punten die door het onderzoek werden genoemd.
jeroen Hensen
|
|
4
-
07
-
2007
|
13
:
12
uur
Jongeren hebben in het algemeen geen slechte werkhouding. Ze geven wel ooit aan dan hun eerste salaris wat tegenvalt. Ze kunnen nog niet in verhouding denken over werk en beloning. Waar het vaker op fout loopt is de begeleiding in hun nieuwe werk. De verwachtingen van de werkgever ligt ooit te hoog en de gepaste begeleiding blijft achterwege. Investeer in zo,n jonge medewerker. Het is je kapitaal of kan het worden dus prikkel, stimuleer, ondersteun, laat ze fouten maken en zelf met hulp ook weer verbeteren. Hak de kop er niet af maar maak ze belangrijk en help ze te leren leren.
www.latenttalent.nl
Mart
|
|
3
-
07
-
2007
|
10
:
22
uur
Jongeren hebben geen slechte werkhouding maar juist een andere werkhouding dan de traditionele 9 tot 5 mentaliteit. Met de huidige technische ontwikkelingen is het mogelijk om te werken waar je maar wil, communiceer je op veel meer manieren en ben je flexibel met je tijd. De zogenaamde digital natives doen hun werk wel goed (resultaat) maar willen wel graag zelf bepalen hoe ze het doen en wanneer. Dus niet tussen 9 en 5 (traditioneel) maar ook daar buiten zodat de mix tussen werk en prive beter is te managen. Wat dus botst zijn mensen die de traditionele werkhouding hebben en mensen die daar flexibeler mee omgaan. Mijn menig is dat steeds meer mensen voor het laatste gaan kiezen....
heer Bas Verhagen
|
|
2
-
07
-
2007
|
22
:
13
uur
Absoluut onzin, herken ik helemaal niets van. Ondanks mijn al bijna midelbare leeftijd. Ik ken talrijke voorbeelden en tegenvoorbeelden van alle generaties.
Het is (klaarblijkelijk) ontzettend standaard om de eigen verdiensten ten opzichte van de jongere generatie superieur te waarderen. Overigens is deze vooringenomenheid een basisvalkuil waar wij als managerspeloton vaak intuinen (blijkens de uitlsag van bovenstaand poll) en die onze kwaliteit weinig goed doet.
tillema
|
|
8
-
07
-
2007
|
15
:
41
uur
de jonge schoolverlater is nogal verwend.
bijna niet te motiveren omdat ze niet of nauwelijks snappen wat werken is.
soms zijn ze een halve dag aanwezig en houden ze het alweer voor gezien( zonder te zeggen dat ze weggaan)
mw. s ries
|
|
9
-
07
-
2007
|
12
:
12
uur
Goh, wat jammer meneer (of mevrouw) Tillema, dat U juist deze jongeren moet tegenkomen en dat U Uw beeld over de jeugd van tegenwoordig daardoor laat bepalen.
Zoals in de voorgaande reacties al is beschreven: je hebt ze in alle soorten en maten en door alle leeftijdscategorien heen. Opmerkingen over 'de jeugd van tegenwoordig' zijn ook van alle tijden, onze ouders deden dat al en hun ouders en hun ouders......
Waarom proberen we niet naar elk individu apart te kijken en er uit te halen wat er in zit? Een positieve benadering levert vaak veel meer op dan een (voor)oordeel.
En dat geldt niet alleen voor jonge werknemers.
Trojan
|
|
13
-
07
-
2007
|
13
:
37
uur
Als er al een probleem is, vraag ik me af met welke groep jongeren!? Daarnaast is er ook een aanjager van dit gedrag aan te wijzen! De oude, weinig begripvolle, stugge, onredelijke, bejaarde, autoritaire manager die denkt dat hij het altijd bij het juiste eind heeft! De grap is dat dit soort managers vaak blind zijn voor hun eigen tekortkomingen en de schuld buiten zichzelf leggen onder het mom, de jeugd van tegenwoordig! Huh? Watsgeburt? Kijk eerst eens naar je eigen stijl en hoe anderen daarmee om kunnen/willen gaan! Behandel anderen met respect en niet als een voorwerp of een stuk menselijk kapitaal!
heer E Geenen
|
|
4
-
07
-
2007
|
14
:
10
uur
Je kunt niet spreken van "alle jongeren". Er zijn verschillende jongerencultuurtjes die elkaar voeden met uiteenlopende normen en waarden mbt. "waar het om gaat in het leven" en "hoe je het meest profijt kan krijgen".
Opmerkelijk vind ik de mentaliteit bij een grote supermarkt alwaar verschillende jongeren van verschillende kleurtjes de hele dag vakken vullen. Hebben plezier in hun werk (of maken dat), stangen elkaar op een leuke manier, sjouwen wat af, werken behoorlijk hard door en zijn ook nog eens behulpzaam naar vragende klanten en lopen zich uit de naad voor het nagaan van een niet geprijst artikel. De positiviteit druipt eraf zonder dat je de manager ziet.
Een heel verschil met sommige studenten die ik in het openbaar vervoer tegenkomt met veel bombarie en egoversterkende drukdoenerij waarbij het lijkt of ze de hele tram nodig hebben voor hun luidruchtige en vaak op niets gebaseerde conversaties.
Gelukkig zijn er verschillen; zowel verwende prinsjes en prinsesjes die leren zakkenvullen als harde werkers die vakkenvullen en alles daartussen; net als bij ouderen.
amanda
|
|
13
-
07
-
2007
|
18
:
33
uur
over dit onderwerp valt niet veel te praten.
iedereen heeft zijn eigen werk tempo,motivatie en leergierigheid. de een wilt tot zijn 25e of langer op school zitten studeren en er zijn ook jongeren die op hun 16 al genoeg hebben van school maar dat wilt niets zeggen over hun motivatie. maar je moet je ook kunnen aanpassen aan het werk.
net wat Trojan zegt zijn er genoeg werknemeres die denken dat ze alles kunnen en mogen maar er zijn grenzen zowel bij de jongeren als bij de ouderen mensen.
zelfs de ouderen mensen kunnen een afgezakte houding geven en niet gemotiveerd zijn.
Het is dus onzin dat alleen de jongeren dit op hun dak krijgen terwijl er genoeg ouderen zijn die het ook doen of hebben. zie genoeg zowel jonger als veel ouderen met een on gemotiveerd gedrag werken. ga dan neit werken!
heer Henk Smit
|
|
18
-
07
-
2007
|
11
:
05
uur
Het gros van de mensen heeft een eigenbeeld wat niet klopt
Dus ook bij de zg oudere generatie (dus 60 plus....oooh nee 40 plus ) .Vaak denkt men veel te positief over zichzelf.
Velen zijn vergeten dat het vroeger zelf dikke etterbakken waren door persoonlijke filters die vaak werken op de manier van ......ik niet....HIJ.....(geeft een gerust geweten, en goed gevoel) en selectieve vergeetachtigheid en een houding van ik deug en die ander is fout (want mijn logica is de enige die klopt zegt mijn eigen logica)
En net zoals iemand reeds aankaarte, men laat de jeugd vaak te snel "zwemmen" dwz niet of slecht inwerken maar wel eisen aan stellen of ware het een 50 jarige, en als de jongere hier niet aan kan/wil voldoen snel klaar staan met de jeugd deugd niet.
Tip ( goed voor de rikketik) relativeer meer.
De prijs die je moet betalen voor goedkoop personeel is dus opvoeden en langer inwerken dan iemand met 20 jaar ervaring
En dus gaat weer de volgende regel op.....alles heeft zijn prijs, niets voor niets
Justin
|
|
19
-
07
-
2007
|
15
:
19
uur
Uit het onderzoek en de eerder beschreven reacties blijkt dat de menigen nogal verdeeld zijn. Echter wat ik in deze zaak mis is hoe om te gaan met de situatie waarin de organisatie toch te kampen heeft met moeilijk te motiveren jongeren. Laat men eens pragmatisch te werk gaan in plaats van emotioneel te reageren op wat iemand anders vind...Dus voor iedereen, met de stelling eens of niet, hoe ga je hier mee om?
icnivad
|
|
20
-
07
-
2007
|
11
:
11
uur
'alle waar is naar zijn geld'
Jongeren zijn goedkoop in salaris en duur in begeleiding, ouderen zijn duurder in salaris maar bieden vakvolwassenheid, efficientie en effectiviteit.
Misschien handig dit op te nemen in het inkoopproces ?
