zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
poll

Als leidinggevende kom ik niet meer aan mijn vak toe (Artikel)

 
Klopt, ik ben alleen nog maar bezig met leidinggeven en organiseren 146 43.1%  
Valt wel mee, ik doe ook nog steeds inhoudelijke dingen 138 40.7%  
Onzin, ik ben nog net zoveel met mijn vak bezig als voorheen 45 13.3%  
Anders 10 2.9%  
Totaal: 339 100%  
 
 Doorsturen   10 Reacties   Reageer   Nieuwsbrief   Eerdere polls
 
reacties
 
Ton  |   | 
15-01-2007
 | 
05:13 uur
Mijn vak is leidinggeven en organiseren en daar gaat inderdaad de meeste tijd inzitten.
Als er bedoeld wordt of ik het steeds drukker krijg dan klopt dat wel.
M.A.G. Hoogwater  |   | 
15-01-2007
 | 
10:25 uur
Leiding geven is mijn vak. Ik ben er de hele dag mee bezig.
KobusKortmann  |   | 
15-01-2007
 | 
13:23 uur
Valt allemaal echt wel mee. Je planning moet iets strakker zijn en uiteraard iets meer delegeren.
Meer dan ooit moet de regel zijn dat er niets wordt uitgesteld, alles meteen doen.
Leonard Faber  |   | 
15-01-2007
 | 
13:50 uur
Het is een veel gehoorde verzuchting van veelal technische managers die in hun eerste leidinggevende baan terecht zijn gekomen en plotseling niet meer de gehele dag met de inhoudelijke techniek bezig zijn. Troost u met de wetenschap dat leidinggeven en managen gewoon een vak op zichzelf is. Dat te weten en te aanvaarden maakt uw leven als manager een stuk eenvoudiger. U gunt uzelf dan ook eerder de tijd en het plezier om u daarin te ontwikkelen. Mocht u desondanks toch echt heimwee hebben naar de techniek, weet dan dat er altijd een weg terug is. Beter arm, maar gelukkig dan iets minder arm en gefrusteerd.
Ton  |   | 
15-01-2007
 | 
15:46 uur
Als je alles meteen doet heb je alles op prioriteit 1 staan.....
W.P.L.M. (Pim) de Bruijn  |   | 
16-01-2007
 | 
08:17 uur
Loop je toch nog klem, dan mail je mij.
heer Rob. G.M. Burgering  |   | 
16-01-2007
 | 
21:50 uur
Goed overleg en plannen maken en samen bespreken scheelt de helft van de tijd
sven  |   | 
20-01-2007
 | 
13:22 uur
42% vd leidinggevenden is blijkbaar gevallen in de valkuil die door het peter's principe zo mooi omschreven wordt: je klimt op in de hierarchie totdat je het niveau van incompetentie bereikt hebt.

Groet, Sven Laudy
www.groepsdynamiek.nl

heer M.P.D. Odijk  |   | 
23-01-2007
 | 
07:28 uur
Sven, het is dan ook de bedoeling dat je op dat moment één stapje terug doet, en dan functioneer je optimaal.

Verder kan het natuurlijk ook zo zijn dat je een leidinggevende functie "erbij" krijgt. Je houdt dan je oude werk, en mag daarnaast ook nog een afdeling runnen. Leuk maar wel een beetje vermoeiend.
Ton  |   | 
23-01-2007
 | 
10:17 uur
@ Pim
Klem loop ik wel eens maar niet omdat ik mijn werk niet meer af krijg of in orde heb.
Ik wil gewoon af en toe, met voorbedachte rade en volledig bewust van de mogelijke consequenties, met de kop door de wand gaan. :)
Meestal moet ik dan op zoek naar een andere uitdaging.
Leuk? nee, meestal niet! Van de andere kant levert het wel mooie verhalen op voor de kleinkinderen straks. Bovendien put ik energie uit het trouw blijven aan mijn eigen principes, normen en waarden.
Ik zou dus niet direct weten wat ik je moet mailen behalve dat ik op zoek ben naar een uitdaging erbij!

 

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
 
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10