28 januari 2010 -
Veranderingen door kunnen voeren is een van de belangrijkste factoren die bepalen of een onderneming financieel en strategisch goed preseeert. Dat komt naar voren uit de jaarlijkse Management Agenda van het Britse Roffey Park. Het onderzoeksinstituut ziet een duidelijke relatie tussen hoe bedrijven omgaan met verandermanagement en hun innovativiteit en flexibiliteit.
Succesvolle ondernemingen snijden niet alleen in de kosten maar gaan uit van de klantbehoefte, efficiency en kwaliteit bij het doorvoeren van veranderingen en zijn daardoor in staat snel en effectief bij te sturen. Een advies van de onderzoekers: laat u bij veranderingen nooit leiden door interne politiek of kostenbesparingen maar zet de behoeften van uw klant voorop en blijf zoeken naar nieuwe marktkansen.
Leiderschapsontwikkeling
De Management Agenda, een onderzoek onder meer dan 900 managers, vond nog meer verschillen tussen goed en minder goed presterende ondernemingen. Zo concentreert 56 procent van de minder goed presterende bedrijven zich puur op de core business, tegenover 45 procent van de zeer succesvolle ondernemingen. Slechts 30 procent van de ondermaats presterende bedrijven is een samenwerkingsverband aangegaan, tegenover 49 procent van de goed presterende. Succesvolle ondernemingen investeren bovendien vaker in leiderschapsontwikkeling en duurzaamheid.
Bron:Management Issues
