Drie doelen die u kunt bereiken door hoge verwachtingen te koesteren
22 januari 2010 -
Leiders hebben soms wel iets weg van profeten: ze weten wat er gaat gebeuren zonder dat daar nu al concrete aanwijzingen voor zijn. Ze weten bovendien dat het stellen van hoge verwachtingen kan leiden tot self-fulfilling prophecies. Dat schrijft Sangeeth Varghese, oprichter van Lead Cap, op Forbes.
Als mensen hun eigen verwachtingen en gedrag bijstellen op basis van de verwachtingen van hun leiders, verhogen ze de lat voor zichzelf en bereiken ze meer dan ze ooit voor mogelijk hielden. Een goede leider vertrouwt daarom op self-fulfilling prophecies om de volgende drie doelen te bereiken:
1. Mensen helpen hun volledige potentieel te benutten Het grootste deel van ons leven blijft ons ware potentieel verborgen achter dagelijkse verplichtingen en taken. We werken, eten, slapen. We gaan waarheen het leven ons voert, in plaats van dat we zelf ons leven richting geven. Dit leidt er maar al te vaak toe dat we ons doel uit het oog verliezen en niet meer alle mogelijkheden zien die het leven te bieden heeft. We lopen rond in cirkels. Er is een goede leider nodig om hieruit los te breken, om ons weer ons echte doel te laten zien zodat we die doelen ook daadwerkelijk zullen gaan bereiken.
2. Mensen motiveren om beter te presteren
Goede leiders begrijpen dat niemand optimaal presteert als hij/zij niet optimaal gemotiveerd is. Ze zorgen met hun hoge verwachtingen dat we al ons talent aanwenden en geven ons daarmee tegelijkertijd het vertrouwen dat we veel meer kunnen dan we denken en inspireren ons om nog beter te presteren.
3. Mensen een bredere visie geven Leiders gebruiken self-fulfilling prophecies in de vorm van hoge verwachtingen om mensen achter een hoger doel te krijgen. Ze overtuigen ons ervan dat we beschikken over het talent en de vaardigheden die we nodig hebben om dat schijnbaar onbereikbare doel daadwerkelijk te behalen.
