5 oktober 2009 -
Toon van Asseldonk, algemeen directeur van AWVN, roept CAO-partijen op om geen politiek te bedrijven aan de onderhandelingstafels. Van Asseldonk pleit voor authentiek vertrouwen tussen werkgevers en werknemers. Hij vreest anders voor een vechtklimaat, hetgeen de concurrentiepositie van Nederlandse bedrijven zal schaden.
Van Asseldonk meent wel dat werkgevers daarbij het voortouw moeten nemen. Hij constateert ook bij de leden van AWVN dat authentiek vertrouwen in medewerkers daadwerkelijk een voorsprong oplevert. Bedrijven die daarin de laatste jaren hebben geïnvesteerd blijken weerbaarder in de huidige recessie.
Hij vindt dat vertrouwen tussen werkgevers en werknemers authentiek moet zijn, ‘gebaseerd op reële verwachtingen en weten wat je aan elkaar hebt’.
Trap 'ns een open deur in over vertrouwen. Dit geldt toch voor ELKE vertrouwensrelatie, weten wat je aan elkaar hebt ?
Pascalle Neijenhuis
|
|
9
-
08
-
2011
|
09
:
27
uur
Authenticiteit kan het niet verworven worden door simpelweg een verzameling acties te herhalen, of een set posities in te nemen maar de impuls tot handelen moet vanuit de persoon zelf komen (is moeilijk intrinsiek te realiseren), en dus niet extern worden opgelegd (denk aan sociale druk en het eigen karakter). Een werknemer die het volle vertrouwen van zijn leidingevende geniet, zal zeker productiever en succesvoller zijn. Maar helaas is het oude gezegde nog maar al te vaak van toepassing: '' Zoals de waard is...''. Bovenstaand artikel snijdt op korte wijze het onderwerp vertrouwen aan maar loopt enigzins voorbij aan het feit dat het voor organisaties waar dit authentieke vertrouwen niet bestaat, een utopie is om deze situatie te realiseren.
