Bedrijven nemen teveel risico met risicomanagement
22 september 2009 -
Als er één gebied is waarvan je zou hopen dat het geprofiteerd heeft van de gevolgen van de financiële crisis, is het risicomanagement. Toch lijkt ook risicomanagement te lijden onder dezelfde bezuinigingsmaatregelen als andere gebieden – met potentieel desastreuze gevolgen. Dat stel de Economist Intelligence Unit na onderzoek.
Het rapport ‘Beyond Box-ticking: A new era for risk governance’ onthult dat inspanningen op het gebied van risicomanagement ondermijnd en uitgesteld worden nu bedrijven in de kosten snijden, investeringen uitstellen en personeel ontslaan.
Dilemma's
Gevraagd naar de grootste obstakels voor effectief risicomanagement, antwoordden de 364 ondervraagde risicomanagers: slecht gegevensbeheer, slechte technologie en gebrek aan expertise. In plaats van deze onderwerpen direct te tackelen, vermijden bedrijven echter liever veranderingen waar een hoog prijskaartje aan hangt en kiezen ze in plaats daarvan voor snelle overwinningen en procesverbeteringen. Ze weten dat ze meer tijd en middelen aan risicomanagement moeten besteden om de huidige tekortkomingen aan te pakken maar staan tegelijkertijd onder grote druk om de kosten te beperken.
Weinig ervaring
Niet alleen het gebrek aan middelen is een probleem, ook heeft de top van veel bedrijven weinig ervaring met risicobeheersing. Meer dan de helft van de respondenten is bovendien niet van plan een CRO (chief risk officer) aan te nemen en iets minder dan de helft is niet van plan een directeur aan te stellen die verantwoordelijk is voor risicomanagement. Toch stelt een groot deel van de respondenten dat een goede ‘risicocultuur’ sterk afhankelijk is van een betrokken top.
Zorgwekkend
Een derde probleem is dat er vooral veel tijd en geld verloren gaat aan het beheersen en controleren van bestaande risico’s en beleid en dat de aandacht voor nieuwe risico’s er bij in schiet. Bovendien bereikt informatie over risico’s niet altijd de juiste mensen. Maar het meest zorgwekkende is misschien nog wel dat uit het rapport bleek hoeveel er nog gedaan moet worden om risicobeheer onderdeel te maken van de core business. In de meerderheid van de ondervraagde ondernemingen hebben CRO’s geen invloed op belangrijke bedrijfsbeslissingen. Slechts 44 procent is actief betrokken bij fusies en overnames en slechts 36 procent bij productontwikkeling.
Bron:Management Issues
