25 mei 2009 -
Door de kredietcrisis is de vraag naar stagiairs fors toegenomen. Stageplaza.nl waarschuwt instellingen en stagebemiddelaars voor misbruik van stagiairs bij bedrijven waar het nu wat minder gaat. Docenten en bemiddelaars moeten tijdens de recessie de kwaliteit van stageplekken beter bewaken.
Uit onderzoek van stagebemiddelaars blijkt dat het Nederlandse bedrijfsleven tijdens de kredietcrisis steeds vaker een beroep doet op stagiairs. "Een stage is een combinatie van werken en leren. We moeten voorkomen dat studenten als goedkope arbeidskrachten worden behandeld," aldus Stageplaza.nl.
Kwaliteit
Stagebemiddelaars spelen een grote rol in het waarborgen van de kwaliteit van stageplaatsen. Stageplaza.nl heeft haar kwaliteitseisen flink aangescherpt. Nieuwe inschrijvingen worden extra gecontroleerd op kwaliteit en betrouwbaarheid. Bij twijfel vindt er een persoonlijk bezoek plaats om de stageplek en werkzaamheden te bespreken.
Stageovereenkomst
Stageplaza adviseert studerend Nederland voorafgaande aan een stage met het stagebedrijf een stageovereenkomst op te stellen. Hierin kunnen afspraken omtrent werkzaamheden, begeleiding en zelfstudie worden vastgelegd. Op deze manier zijn studenten verzekerd van een gezonde balans tussen werken en leren.
Nieuwe medewerkers worden over het algemeen weinig ingewerkt en slecht begeleidt op de werkplek. Als dit al niet goed gaat in een bedrijf, wat verwacht je dan van stagebegeleiding?
Is hoe bedrijven omgaan met nieuwe medewerkers en stagiaires op te lossen met een contract of stageovereenkomst? Volgens mij niet. Die worden al jaren gemaakt, er worden beloften gedaan, maar puntje bij paaltje wordt meer aandacht besteedt aan de papierwinkel dan aan de leerbegeleiding zelf.
Ik heb geen pasklare oplossing, maar zou denken aan:
- wijs binnen het bedrijf de uitvoerende begeleider aan en maak die mede-verantwoordelijk voor de leerdoelstellingen;
- zorg dat deze uitvoerende begeleider vanuit zijn of haar bedrijf ruim voldoende tijd en bewegingsruimte krijgt voor persoonlijke begeleiding van de stagiaire;
- wijs binnen het opleidingsinstituut een supervisiebegeleider aan en maak die verantwoordelijk voor het stagebegeleidingsproces;
- de supervisiebegeleider coacht de uitvoerende begeleider van het bedrijf;
- de uitvoerende begeleider coacht de stagiaire;
- leg deze constructie vast in een overeenkomst, echter is de essentie niet een papieren afspraak maar het persoonlijk verantwoordelijk maken van betrokkenen en de coachingsconstructie en waar mensen worden gestimuleerd om de leerdoelen van zowel stagiaire als uitvoerende begeleider te behalen.
Voordeel voor het bedrijf: De uitvoerende begeleider krijgt specifieke coaching op hoe hij of zij een stagiaire kan begeleiden. Wat de uitvoerende begeleider hiermee leert kan hij of zij weer toepassen in het bedrijf.
