zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Flexibiliteit leidt tot stress

26 maart 2009 - Steeds meer werknemers hebben de mogelijkheid op een of andere manier flexibel te werken. In Nederland geldt dat voor maar liefst 86 procent van de beroepsbevolking. Tegelijkertijd met die flexibiliteit stijgt echter ook het aantal uren dat gewerkt wordt. Dat schrijft 6Minutes.be.

De cijfers zijn afkomstig uit onderzoek van Robert Half Finance & Accounting onder 4.516 HR- en Finance-managers uit zeventien landen. De meest voorkomende vormen van flexibel werken zijn: flexibele uren (54 procent), overwerk in ruil voor vrije uren (27 procent), sabbaticals (27 procent) en thuiswerk (22 procent). 



Meer verantwoordelijkheden
Voor 70 procent van de werknemers leidt meer flexibiliteit tot meer werkzaamheden en meer verantwoordelijkheden en daardoor tot meer gewerkte uren. Bijna de helft van de respondenten heeft hierdoor meer last van stress. Bedrijven moeten er volgens de onderzoekers dan ook voor oppassen dat ze werknemers niet promoveren tot die daar helemaal klaar voor zijn. 

Geld gaat voor vrije tijd
Verder kwam uit het onderzoek naar voren dat de helft van de werkenden het te druk heeft om hun vakantiedagen op te nemen. Het goede nieuws voor werkgevers is dat 70 procent van de respondenten hen niet in wil ruilen voor een baas die hen een betere balans tussen werk en privé, maar ook minder loon, biedt.


Bron: 6Minutes
 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Flexibel werken leidt tot ruzies met het thuisfront
 Werken van 9 tot 5 werkt niet meer
 Drie wapens tegen burnout
 Onbetaald overwerk en mentale stress teisteren werknemer
 
 
reacties
 
Marianne Sturman  |   | 
27-03-2009
 | 
16:53 uur
Het blijkt inderdaad uit allerlei onderzoeken dat thuiswerkers harder werken en productiever zijn. Ze zijn dus sneller geneigd 'nog even snel' iets af te maken. Om er zeker van te zijn dat thuiswerkende werknemers daadwerkelijk aan het werk zijn, beoordelen veel managers hen op output. Als blijkt dat deze hoge productievraag een probleem is en dit leidt tot stress (kortom, als de doelstellingen zijn niet realistisch), moet daarover open worden gecommuniceerd. Hier ligt een taak voor zowel de manager als voor de werknemer.

Marianne Sturman, directeur Moneypenny.nl

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10