19 maart 2009 -
Managers worden vaak afgeschrikt door brainstormsessies en zien die vaak als tijdverspilling. Toch kan een goede, gedurfde brainstorm resulteren in originele en op den duur winstgevende ideeën. Voorwaarde is wel dat de deelnemers zich aan enkele regels houden.
Zo is het zaak het onderwerp exact af te bakenen en meteen duidelijk te maken dat er gestreefd wordt naar positieve resultaten en dat voorstellen van collega’s niet systematisch moeten worden afgeschoten. 6Minutes.be vat bovendien zeven regels uit het boek 'Management Ideas and Gurus', van Tim Hindle samen.
1. Dwaal niet van het afgesproken thema af.
2. Deel de groep in tweeen als er meer dan tien deelnemers zijn.
3. Wijs een ‘spelleider’ en een secretaris aan die de ideeën noteert.
4. Spreek criteria af om de voorstellen te evalueren en er al of niet rekening mee te houden.
5. Gebruik een bord en hang dat zo op dat het voor iedereen zichtbaar is.
6. De deelnemers moeten hun verbeelding de vrije loop laten en zoveel mogelijk ideeën spuien, hoe gek ze ook klinken. Zo ontstaan de beste ideeën.
7. Bepaal na afloop welke stappen ondernomen worden, inclusief een planning en tijdsraming.
Bron:6Minutes
