zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

Vijf crisisstrategieën voor security programma’s

17 februari 2009 - Terwijl de economie zich in een neergaande spiraal begeeft nemen de eisen die aan security programma’s worden gesteld stevig toe. Druk op de budgetten en de bezetting wordt verhevigd met strengere regulering, interne en externe bedreigingen en aangescherpte managementdoelstellingen.

RSA, de beveiligingsdivisie van EMC presenteert het derde rapport rondom de Security for Business Innovation Council getiteld ‘Driving Fast and Forward: Managing information security for strategic advantage in a tough economy’. In het rapport gaan tien toonaangevende security executives in op de uitdagingen rondom informatiebeveiliging die zijn ontstaan door de economische crisis. Daarnaast geven ze concrete adviezen om in 2009 meer te bereiken met minder middelen. 



Risico-inschatting

"In zwaar economisch weer is het voor organisaties verleidelijk om te bezuinigen op bedrijfsinnovatie," aldus Art Coviello. "Terwijl strategische initiatieven die omzetgroei en operationele veranderingen mogelijk maken dan nog belangrijker zijn dan anders. IT-security professionals kunnen het management helpen de meest lucratieve kansen op een veilige manier na te streven. Dit door de risico’s goed in te schatten en de juiste afweging te kunnen maken." 

Aanbevelingen

Het RSA-rapport geeft de volgende vijf aanbevelingen om security programma’s een waardevolle bijdrage te laten leveren aan bedrijfssuccessen in 2009: 

1. Stel prioriteiten op basis van risico versus balans

De security professional dient een weloverwogen afweging te kunnen maken op basis van de risico’s. 

2. Plaats een juiste mix van mensen in het team

Zeker nu dienen security professionals in staat te zijn op alle niveaus binnen de organisatie afwegingen en mogelijke voordelen te herkennen en hierin een actieve rol te spelen. 

3. Hanteer herhaalbare processen

Pas traditionele operationele structuren toe op de IT-security processen om zo kostenvoordeel te behalen. Daarnaast worden de kosten verminderd wanneer security zoveel mogelijk in de core bedrijfsprocessen worden geembed in plaats van afzonderlijk behandeld. 

4. Creëer een optimale kostenverdeelstrategie
 

5. Wees zorgvuldig met automatiseren en outsourcen

Welke processen gaan we automatiseren? En welke functies outsourcen? Een zorgvuldige afweging vergroot de voordelen.

 
 Doorsturen   Reageer  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 De zeven geboden voor een CISO
 Eigen personeel is grootste beveiligingsrisico
 ICT-branche lijdt niet onder kredietcrisis
 IT en business wantrouwen elkaar nog steeds
 
 
reacties
 
Er zijn nog geen reacties.

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10