zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

‘Manager zou eed af moeten leggen’

4 februari 2009 - De economische crisis is mede het gevolg van fatale en onethische managementbeslissingen. Daarom pleiten Rakesh Khurana en Nitin Nohria van Harvard ervoor om management eindelijk te ontwikkelen tot een echte professie. Mét heldere ethische richtlijnen.

Op Marketing Online stellen zij dat er een universele, ‘afdwingbare’ gedragscode zou moeten komen. Die is er nu niet: elke charlatan mag zich manager noemen, integriteit is amper een issue en bij wangedrag kunnen managers niet uit de professie worden gezet. Want management ís geen professie. 



Hippocratische eed

Khurana en Nohria geven een voorzet in de vorm van een ‘hippocratische eed voor managers’. Daarbij leggen managers een aantal sterk ethisch geladen beloften af in de trant van: ‘ik zal met mijn onderneming een koers zoeken die de samenleving op de lange termijn ten goede komt’ en ‘ik zal persoonlijke belangen nooit boven de belangen van de organisatie stellen’.


Bron: Harvard Business Review, Marketing Online
 
 Doorsturen   2 reacties  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Jonge manager is minder ethisch dan oudere
 Steeds meer training in ethisch gedrag
 Mannelijke manager minder ethisch dan vrouwelijke
 ICT'er onderschat belang ethiek
 
 
reacties
 
Ad de Beer  |   | 
4-02-2009
 | 
16:48 uur
Dat doen politici ook toch?
En zie wat daarvan gekomen is.
De meeste (of is het sommige) bedrijven hebben al een ethische code en sommige bedrijven houden zich er zelfs aan.
Maar om dat nu in een wet vast te gaan leggen......
Dat lost het probleem niet op, het verbergt het niet eens.
Per slot is niets menselijks de mens vreemd
Erik  |   | 
5-02-2009
 | 
11:19 uur
Wat zou de meerwaarde van een eed zijn?
als managers en leidinggevenden zich nu al niet aan hun afspraken en beleid kunnen houden zal het afleggen van een eed daar weinig verandering in brengen.

Het afdwingen van een gedragscode zou anderzijds wel goed zijn. Immers, iedereen mag zich maar manager noemen. Als ik kijk bij ons in het bedrijf zijn daar typische voorbeelden te vinden van personen die zich manager 'noemen' maar die absoluut niet presteren en niet onderricht zijn.


REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10