15 januari 2009 -
Heeft het zin om te blijven in een baan die geen voldoening meer schenkt? Of kunt u er dan beter mee kappen en kijken of u ergens anders gemotiveerder zult zijn? 6Minutes.be zet vijf vragen op een rij die u helpen bepalen of u beter kunt blijven of beter kunt vertrekken.
1. Vind ik mijn bedrijf nog bijzonder?
Wie geen enthousiasme meer op kan brengen voor zijn baan en zijn werkgever mist wellicht de motivatie om er zich volledig voor in te zetten. Wie zich steeds vaker afvraagt: wat zit ik hier in hemelsnaam te doen, kan het best naar een alternatief uitkijken.
2. Ben ik blij als ik maandag mijn collega’s weer zie?
De realiteit is dat men niet zozeer voor een bedrijf werkt, maar met collega’s. Het is dus belangrijk of u daarmee op kunt schieten. Wanneer de motivatie voor samenwerking ontbreekt, dan komt u misschien beter tot uw recht op een andere afdeling of in een ander bedrijf.
3. Wordt er naar mijn mening gevraagd en geluisterd?
Niet? Kijk dan eens uit naar een andere uitdaging.
4. Leer ik even snel bij als de wereld rondom mij evolueert? Bent u ‘niet meer bij’ en leert u niets meer dan mist u waarschijnlijk de uitdagingen binnen uw bedrijf. Bij een andere werkgever komt die uitdaging, en dus motivatie, misschien terug.
5. Verdien ik voldoende?
Stelt u zich deze vraag, dan moet er al een lichtje gaan branden. Wie plots heel veel belangstelling krijgt voor zijn loonzakje, mist de echte motivatie om zijn werkgever trouw te blijven.
Bron:6Minutes
Leuke overwegingen voor werknemers.
Voor werkgevers zijn er ook een aantal vragen als ze zien dat het verloop en verzuim hoog zijn.
1. Passen de functies wel bij de medewerkers. Veel ongenoegen en demotivatie wordt veroorzaakt omdat mensen dingen moeten doen die ze niet kunnen of willen.
2. Doe ik voldoende aan de ontwikkeling van mijn medewerker.
Understress, onvoldoende uitdaging, uitgekeken zijn op de baan is de grootste oorzaak van verloop en verzuim.
3. Is de werksfeer goed?
4. Heb ik voldoende oor voor mijn medewerkers? Medezeggenschap is niet alleen een groot goed, het is ook een bindende factor. Dat gaat verder dan de ondernemingsraad.
Kortom, implementeer juist nu talentmanagement, volledige medezeggenschap (OR, Werkoverleg, Functioneringsgesprekken). Want als het schip dreigt de zinken verlaten de ratten het schip. De ratten die het beste kunnen zwemmen gaan het eerst!
Misschien is het feit dat je dit soort vragen aan jezelf wilt gaan stellen wel de beste indicatie dat het tijd wordt om te verkassen.
Ik raad iedereen aan om elke drie jaar voor zichzelf te gaan kijken: wil ik blijven of gaan? En daarbij kunnen allerlei motieven een rol spelen, zowel privé (verhuizing, scheiding, nieuwe partner, overlijden ouders, etc) als zakelijk. Soort apk-keuring van jezelf en je werkgever, die is neutraler, dan wanneer je jezelf vragen gaat stellen, op het moment dat je ontevreden bent.
@Ad, als je werknemers beschouwt als ratten, zullen ze zich als ratten gaan gedragen...
