FNV: wetgeving voor bonussen en bestuurssamenstelling
11 december 2008 -
De herziene code voor het ondernemingsbestuur van de commissie Frijns gaat niet ver genoeg vindt FNV-vicevoorzitter Peter Gortzak. De grootste gaten zitten in het beloningsbeleid en de eenzijdige samenstelling van de top van bedrijven. Ook wil Gortzak meer aandacht voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.
Gortzak noemt het een 'verademing' dat de commissie dit keer openstond voor argumenten van de vakbeweging. Maar op een aantal essentiële punten gaat Frijns nog steeds niet ver genoeg. Wat de FNV betreft kunnen de uitspraken over belonen een stuk scherper en concreter. Zo kun je vastleggen dat bonussen nooit meer mogen zijn dan het vaste beloningsdeel. En kan de afspraak worden dat de bestuurdersbeloningen de CAO-lonen volgen - of andersom. Nu de ontslagvergoeding voor beter betaalde werknemers wordt beperkt tot één jaarsalaris, zou dat ook voor topbestuurders moeten gelden.
Korte termijn
Ook met de herziene code kunnen bedrijven nog te gemakkelijk hele hoge bonussen geven, gericht op korte termijn belang. De FNV is niet per se tegen bonussen, mits ze een relatie hebben met bijvoorbeeld klanttevredenheid of duurzaamheid van bedrijf of product. Verder moet het beloningsbeleid gekoppeld zijn aan het lange termijn perspectief van het bedrijf, in plaats van de korte termijn.
Wetgeving
Ook bij het doorbreken van de eenzijdige samenstelling van de top van bedrijven opereert Frijns veel te voorzichtig. Daarom is de FNV voorstander van wetgeving die bedrijven verplicht om hun diversiteitsbeleid zwart op wit vast te leggen, inclusief streefcijfers. Ander pijnpunt is maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo). De herziene Code zou ook op dit punt concreter kunnen.
